1.双11全天候直播，GMV目标5000万
2.物流压力测试与应急预案启动
3.公布“LUCZ”即为公司创始人，接受媒体专访【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
危机：服务器宕机导致无法下单；
方案：提前与阿里云合作，进行扩容与压力测试。
12月
1.年度复盘与2018年战略规划
2.召开全球发布会，宣布主攻欧美音乐界
3.规划上市路径（2019年创业板）【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
竞争：巨头入场（如字节跳动组建音乐平台）；
方案：与腾讯音乐达成独家战略合作，捆绑利益。
【2018年】
1月
【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
主播流动性高，竞品挖角；
危机：合作工厂次品率高达30%，退货激增；
方案：启用备用工厂+建立三级质检制度（达人自检+运营抽检+客服全检）。
2月
【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
主播流动性高，竞品挖角；
危机：合作工厂次品率高达30%，退货激增；
方案：启用备用工厂+建立三级质检制度（达人自检+运营抽检+客服全检）。
3月
【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
主播流动性高，竞品挖角；
危机：合作工厂次品率高达30%，退货激增；
方案：启用备用工厂+建立三级质检制度（达人自检+运营抽检+客服全检）。
4月
【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
主播流动性高，竞品挖角；
危机：合作工厂次品率高达30%，退货激增；
方案：启用备用工厂+建立三级质检制度（达人自检+运营抽检+客服全检）。
5月
【需掌握的技能】
【人才需求】【竞争对手与矛盾】
主播流动性高，竞品挖角；
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