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1025.把握现在与十年之后的3A困境

环性，就需要不断扩大生产以及生产升级，所以才出现了现代的工业化标准体系，从摩天大楼到好莱坞大片，再到3A大作，我们都能发现类似的现象，甚至肯德基和麦当劳也具有此类特征。

3A大作在未来遇到的难题，其实也是好莱坞电影将来遇到的难题，像是内容体验重复同质化现象在未来也频繁出现在好莱坞电影中，成本太高研发时间太长口碑经常下滑也是如此，就拿《正义联盟》电影来说，不是也遭遇了类似困境么。

3A大作最大的难题就是想要通过量产化去不断复制一种奇迹，例如《使命召唤：现代战争》火了之后就不断出续作，《刺客信条2》本来各方面都素质上乘，后来不断出现的各种续作也都是良莠不齐。

如果这些经典的作品在最佳时期谢幕，也许后来就不会出现如此多的问题和争议。

但是资本主义模式本就决定了3A大作不可能停下研发的脚步，除非是系列销量真的出现了大幅下滑，毕竟无论口碑如何出现问题，无论从业人员是不是还处于地狱般的境地，使命召唤系列和刺客信条系列现在依然还在大卖，还是非常赚钱的产品，追求利润至上永远是资本主义的主旋律。

所以周方远很清楚，最多十年，3A大作就会陷入困境。到时候再去做，他们自身也要面临这样的困境，这不是周方远愿意看到的。

而且这几年正是吃肉的最好时机，他又如何能够放过这样的机会？21世纪的前几年本就是社会大变革时期，各行各业都在改变，游戏业也在改变。

他既然已经坐在了这个风口浪尖之上，明明有对未来的“先知”能力，难道还要保守前进吗？

不，既然有这个机会，他就不会保守，必然是勇猛精进，把握住每一次能够抓住的机会。