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第221章 需求设计

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静思复盘’。”(参考第217章“老兵法则”)

“系统不是‘工具’,是‘孤狼的延伸’,”周严的铜算盘在桌面敲出节奏,“需求设计要让系统学会:用陈默的‘眼睛’看情绪,用林静的‘大脑’算逻辑,用我的‘尺子’量规则。”

二、核心需求:情绪-逻辑-规则的“蜂巢咬合”

1. 情绪维度:陈默的“情绪罗盘”需求

(1)情绪指标分层设计

陈默在宣纸上画出“情绪金字塔”:

• 底层(基础情绪):恐惧指数(散户绝望帖、融资余额降幅)、贪婪指数(股吧狂欢帖、机构持仓增幅),权重各占40%;

• 中层(复合情绪):流动性情绪(换手率、融券余额)、政策情绪(监管舆情关键词、政策黑天鹅预警),权重各占10%;

• 顶层(极端情绪):“情绪共振值”(跨市场情绪传染系数×0.3 + 单市场情绪极值×0.7),用于识别“死亡三角”(参考第219章联合考核)。

“每个指标都要‘带人性刻度’,”他指着“恐惧指数”计算公式,“比如‘绝望帖’需排除‘水军账号’(IP集中度>50%判定为机器人),‘融资余额降幅’需用铜算盘复核小数位(防人工篡改)。”

(2)情绪传导链可视化

陈默提出“情绪沙盘”需求:用宣纸式交互界面(无屏版),手动绘制“情绪传导链”(如“财经大V檄文→散户FOMO→机构抛售→实控人减持”),系统自动标注“关键节点”(如“水军介入点”“机构暗盘操作”)。

“传统系统用冰冷曲线,我们要用‘有温度的线条’,”他举例“星火科技”案例,“当‘绝望帖点赞数’与‘散户持仓量’背离时,线条变红——像给情绪画‘血管造影’。”

2. 逻辑维度:林静的“逻辑齿轮”需求

(1)反欺诈“三棱镜”模块

林静在“逻辑蜂巢”白板贴出三色便签:

• 红色(数据投毒识别):抓取“非财务数据”(如老板抖音点赞“赌场视频”、供应商IP与实控人关联),用伪代码构建“异常行为模型”(参考第215章“三指标联动”);

• 蓝色(逻辑漏洞检测):对“机构持仓报告”与“Level-2数据”做“逻辑咬合校验”(如“增持5%”与“净卖出2亿”矛盾时触发警报);

• 绿色(跨市场传染阻断):嵌入“情绪


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