层级的决策会议桌上时,引发的震动是巨大的。有人惊叹于其系统性和前瞻性,称之为“描绘健康中国蓝图的扛鼎之作”;也有人对其中的激进改革措施(尤其是触动现有利益格局的部分)表示强烈担忧和反对,认为“理想主义色彩过浓”、“****”、“推行阻力太大,恐引发不稳定”。
高层领导在仔细审阅了报告,并听取了战略小组组长和刘智等人的当面汇报后,陷入了长久的沉思。报告所描绘的愿景令人向往,所揭示的问题触目惊心,所提出的路径清晰而具挑战性。
最终,领导合上报告,看向刘智等人,目光深邃:“蓝图绘得很好,问题抓得很准,决心也很大。但是,”他话锋一转,“再好的蓝图,不能落地,就是一张废纸。再正确的方向,步子迈得太大,也可能摔倒。我们国家大,情况复杂,牵一发而动全身。全民健康是百年大计,急不得,但也等不起。”
他站起身,走到窗前,望着外面的城市景色,缓缓道:“我的意见是,选几个有代表性的地方,先试点。用实践来检验,用事实来说话。在试点中完善方案,摸索经验,凝聚共识。 刘智同志,还有战略小组的各位专家,你们的主要任务,从‘画蓝图’,转到‘种试验田’。方案中的核心思想和关键举措,都要放到试点中去检验、去调整。你们要扑下身子,深入试点地区,跟踪指导,及时总结。成功了,总结经验,逐步推广;出了问题,及时调整,控制风险。用实实在在的成效,来回答各方面的疑虑,来推动改革的进程。你们看,怎么样?”
刘智与组长对视一眼,心中了然。这是最稳妥,也是最明智的决策。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。全民健康工程这座大厦,需要一块块坚实的砖石去垒砌。而试点,就是锻造和检验这些砖石的第一座熔炉。
“是,首长。我们立刻着手筛选试点地区,制定详细的试点方案和监督评估体系。”刘智沉声应道。他知道,真正的挑战,现在才刚刚开始。首个课题,从宏观框架,正式进入了微观的、充满不确定性的试点实施阶段。而他的“首席顾问”角色,也将从政策设计者,更多地转向实践推动者和改革护航者。前路崎岖,但方向已明,唯有躬身入局,砥砺前行。
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