入和盈利的诈骗行为，夸大公司营收，人为推高股价，以便大股东借机中饱私囊。”
沈锋冷哼一声，看来瑞幸不是一个人在战斗？
“只能各种骚操作自救，大量出售低价会员卡，快速回收现金流。原本3800的单年卡，最后卖到三年1800……”
“曾经年轻力壮的连锁健身巨头变成行将就木的老人，官网无法打开，域名也被屏蔽访问……”
“今年更惨，直接被法院列为失信被执行企业，两大主要股东施家兄弟陷入十几起借贷合同纠纷，涉及十二亿债务，彻底凉透了。”
沈锋听完，长叹口气，曾几何时大一也曾在浩沙健过身，没想到……
现在看似现金流问题，实则却是经营模式老化所致，健身房在国内发展二十多年，但经营模式一直没有太大变化。
通过发行会员卡获得预售资金，然后进入“开店-发卡-再开店-再发卡”的死循环。初期为吸引客流量，肯定会选在购物中心、高档商务写字楼和商业中心开店。
在京城两千平的健身房每月房租最低需要二三十万，再加上装修、设备、人工、宣传、运营……
杂七杂八没五六百万想都别想。
任何促销方案对于健身房来只是为回笼资金，再拉人办卡也不能带来丰厚利润，因为卖私教课才是获利的关键。
这就是所谓的品牌溢价。
“当然也有活下来的健身房，基本走高端精品路线，项目更加垂直专业，主要服务于白领女性。”
李南君笑道：“咱们公司的姑娘们下班很多都一起去健身练瑜伽，什么普拉提、热力拉伸、甚至现在有一种黑科技，号称站着不动就能减肥！”
“一年两三万轻轻松松，消费力远比码农宅男强的多。”
沈锋笑着摇摇头，没办法，现在是她经济的下，在败家领域，女人何止半边！
“在我看来浩沙倒闭只是自己脑子太死板，其实健身绝对是大蓝海。”
李南君分析道：“跟咖啡一样，国内健身水平跟发达国家相差很远，有很大潜力可挖。”
“传统健身房受制于预付费模式，一切只为销售卖卡，极少用心提高服务品质，甚至严重忽略会员体验，与用户需求严重不契合。”
“这是美团去年发布的行业调查报告，北上广深一线城市健身房4225家，而私教工作室则多达9411家。”
“私教收费远比健身房要高得多，最低四五
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