”西有足见闭上了自己的眼睛。
西有足见，扶桑西有商社的社长，同时西有商社也是全世界第二大的零售集团。
西有这个名字可能很多华夏人表示自己闻所未闻，见所未见，但如果我报几个其名下的企业，大家大概就知道这个西有商社的能力了。
这些企业包括但不限于西有百货，西田百货，无印良品，全家便利店，西有证券，鸿基地产。
对了，此时的西有集团还是沃尔玛最大的股东。
虽说西有集团距离扶桑的六大财团还有不小的差距，但是却和四大财团有着千丝万缕的联系，同时也坐稳了扶桑排名前十的财团的位置。
只不过西有财团的情况有些问题，那就是目前的社长，也就是整个财团的控制着西有足见没有儿子，仅仅只有一个女儿，这就是西有财团最大的问题。
其实不管是世界上的那个国家的大型公司，都会面临一个比较棘手的问题，那就是继承人无能，无法顺利接手公司的问题。
这样的问题比较常见，如果说投胎是这个世界上最不公平的事情，那么生孩子就是这个世界上最公平的事情。
不管父亲有多么的英雄，生出来的孩子也有极大的概率是废柴，古往今来无数王朝的覆灭都充分的说明了这个问题。这个问题放到企业上也是一样的，很多大型企业都要面临接班人无能的问题。
华夏暂时不需要面对这个问题，因为第1代企业家都是从七八十年代开始的，他们现在年富力强，能够经营企业，暂时不需要考虑继承人的问题。
不过欧美和扶桑有很多百年企业，他们是结结实实的受到这个问题的困扰，然后做出了相应的应对。
欧美企业的办法是搞基金化，股权化，职业经理人化。
从市场上挑选能力出众的专业人士来经营公司，而自家则成立各种各样的基金，比如慈善基金什么的来控制旗下的企业。继承人们不需要负责实际的经营，只要每年从基金里面获得零花钱就行了。
不过这套手段在扶桑却不常用，扶桑人对于外人总是保持着深刻的戒备的，他们总是习惯将公司牢牢的控制在自己家族的手中，而不会将公司大权交给外人。
可儿子成不成才这种事情又无法选择，于是扶桑的企业家们突发奇想。
虽说自家的儿子无法选择，可是女婿可以选择呀！
只要自己有女儿，那就可以从人力市场上海量的出身普通，但是极有能力的男性中来挑选中意
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