凡涉及到工程开工时间，或者工程开工相关的手续，我都只做了模板，需要等手续完善后，才能真正的落实到纸面上。”
龚旭东闻言立马闭嘴，然后皱着眉头说：“如果按照你的说法，我们工程开工后的资料应该怎么处理？”
“如果春节后手续完善的话，我们可以从完善之日开始起算，往后延期7天作为开工日期。”
张毅说：“如果手续一直拖延着的话，可以准备两份资料，一份记录真实施工现场质量、安全、进度，然后竣工验收的时候再按照手续完善的造一份。”
龚旭东眉头紧皱，思索了半天，很显然，他对这个答复不是很满意，但是又找不到比这个更好的解决方案。
张毅心道，都说你有些死板，喜欢按照规范、标准来办事。
遇到这种难题的时候，你也抓瞎不知道怎么办了吧？
果然，坚持原则也是分项目，分对谁。
龚旭东沉默了半天后点点头，算是默认了这个方案。
张毅都准备好了，如果他给监理公司下发工作联系单的话，张毅直接转发给甲方项目部，主打一个“你敢甩锅，我甩的比你还溜”。
“张工，工地第一次例会你做好记录后，给我审核一遍再下发。”龚旭东说着：“你的qq多少，或者给我一个邮箱地址，这样我们方便联系。”
好家伙，还整上互联网办公了。
相信过不了多久，项管公司就开始使用什么oa办公自动化系统了。
工地第一次例会，说白了，就是工程还没有全面开展，总监还没有签发工程开工令之前，各参建单位的管理人员坐到一块儿互相认识一下。
各单位对自己的开工准备情况做一下汇报，什么我有多少人，我的人员分工等等，让大家知道谁负责啥事，遇到什么问题找谁。
距离会议还差十分钟，张毅和龚旭东到达了五楼会议室。
这时候，会议室里已经有几个人了。
张毅拿出会议签到表，让这帮等候的人逐一签字，并要求写字板正一点，否则到时候签发会议纪要写错名字就尴尬了，并让他们留存各自的职位、联系方式。
之所以强调这一点，主要是有些人比较操蛋，签字龙飞凤舞，除了他自己外，别人谁都认不出来。
还有一些漏掉职位的，忘记写电话号码的，反正啥个性人物都有。
签到表写到一半的时候，赵晓东带着三个甲方管理人员到场，自然又是一
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