坚定地说：“我能帮你的，一定会帮。但这个案子，太复杂了，我的能力有限，真做不了。”
话已至此，Aimee也不能再强行劝他了，于是Aimee拿起会议桌上的保温壶，给他加茶水：“那我们就纯粹当八卦，讨论一下，好不好？”
Gerry一听这话，整个人放松下来，靠在椅子上，慢慢喝着茶：“那我们就随便聊聊，说到哪儿算哪儿。”
“事在人为嘛，再难的事情，总有关键人物。Gerry，你说这件案子的关键人物，究竟是谁？”
“这个，在没有你这份案情说明的时候，确实看不出来。不过有了你的这份分析整理，我觉得倒是显而易见，就是陶奇佐。”
是的，关于关键人物是不是陶奇佐，大老板在电话会议里提到了文博和他之间多年的合作关系，但是，实际控制人究竟是不是他，至少从所有书面文件的表面，无法判定。如果陶奇佐，只是一个傀儡，就算找到他，也没用，无论如何，得挖出真正说了算的人。
Aimee长达两张A4纸、图文并茂的分析，让Gerry坚信：陶奇佐确实就是藏在所有文件之下的实际控制人。
“太好了！如果你也认定这个基础判断没有错，后面的路就好走了！”Aimee这欣喜的语气，让Gerry好奇起来。
“Aimee，你总是有奇思妙想，你觉得后面的路怎么走？”
只要Gerry感兴趣、想上这条路，Aimee就看到希望了！她打开电脑，快速地启动思维导图：
“解铃还须系铃人，我们想把事情解决，就要从关键人物陶奇佐身上下手。”
她打了一个硕大的“陶”字，然后开始分析：现在最大的问题，是这个“陶”已经对文博提出的任何沟通据而不谈，一心只要钱。
“陶”为什么完全不配合呢？
从人性角度出发，存在三种可能：
1.他是善类，认为工厂亏损的原因不是他单方的错，对德国人半途放弃合作，从情感、道义和经营上无法接受，认为自己提出金钱和物质补偿是合情合理的。情感上的受伤导致态度强硬，情绪负面；
2.他非善类，确实存在经营中蒙骗德方、制造假亏损、中饱私囊的现象。目前的不配合是其“恶”的延续和放大，利用德国决策者不懂中文、不懂中国法规政策，做最后一搏，获取更多物质利益，并且有可能在未来的处理中，采用各种不正当手段威胁来处理这件事情的人；
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