设我们销售一万台M7产品是没有问题的，就只有如何生产这一万台M7产品的问题。”
蓝宁脑筋一转，想到了目前M7的物料和生产问题，盯着李默说道：“你觉得有什么好办法，是能够以最快速度生产出来这一万台MP3的吗？！”
这下轮到李默发愣了，他也不知道为什么蓝生会这样去做假设。
假设一家公司的最前端销售都没有问题的话，那它中后端的采购和生产跟出货，又有什么困难呢？！
“首先是资金的成本和周转的问题！”
“一万台M7的产品你是分一次性销售还是多次去分批销售呢？！这个销售出去的金额又是什么周期来结账的呢？！”
“正常来说，前端销售的模式也决定了中后段采购生产的模式！”
“采购涉及到最基本的采购成本，订单数量越大自然价格也越优惠，但一次性采购这么多物料需要的费用也多，而且怎么保质保量的交够货，又怎么在需求期间准时交货，以及物料不良的话怎么去补换货等等......这些都是采购部门需要考虑和解决的问题。”
“然后就是生产部门，一万台订单的生产指令需要用到多少员工，用到哪些流程和工具辅料，又需要生产多久时间.....这些，也都是生产或者PMC需要考虑的问题。”
“当然这中间还有品质部门的质检把控、仓库部门的库存周转等等。”
“不过这些我们公司都有现成的制度流程和专业人员，我觉得你可以找他们问问。毕竟我只是研发部门的人员，采购生产这些方面肯定还是他们更专业点。”
李默尽量用简短的话说出更全面的东西出来，好让这个老板的亲弟弟能够一次性了解清楚明白。
这样既显得他把全部的心里话，一次对蓝宁给说了个干净。
也避免了以后蓝宁觉得他还藏着什么东西没说，而对他产生之外的烦扰。
至于蓝宁到底听明白了没有.....
李默也不知道，因为他不知道蓝宁在这之前是做什么的，对这些东西有没有一些基本的概念和了解。
他只能安慰自己：但愿我不是对牛弹琴。
“额.....李主管你说的很专业，但我之前也很少接触这些东西。”
蓝宁有点不好意思，他觉得李默这番话说的很有道理，什么销售模式决定采购生产模式，什么一次多次的成本，什么生产时间、品质把控、库存周转等等。
这
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