吕锦口口声声自产获利，但这其实就是个大坑。
自产要是这么好产，阿力不就产了？精东不就产了？
大平台最重要的就是货架品种要丰富。
靠自产，你能产多少？
要知道象阿力，精东，拼夕夕这样的大平台，那供货商都是数十上百万计的。
你有本事搞这么大上游，全国企业都被你买下来了。
哪怕吕锦把平台锁定为低年龄段，说是说精准用户，也是不行的。
因为本质上它还不够精准！
但吕锦会说啊。
我们家平台也做其他供货商的，主要是丰富货架，再通过自产来获利。
听起来很有道理不是？
但上游就不要管理的？不要费心的？
做生意消耗的就是精力，企业越大，消耗越大，效率越低。
为什么这么多企业家后来都去玩资本了？因为玩资本运作消耗的是资本，不是精力！
资本可以是无限的，精力却是有限的。
用有限的资源去撬动无限的资源，这才是资本获利的核心！
所以吕锦的做法，搞不好自家的工厂就变成拖油瓶，还不如供货呢，所谓的自产获利，搞不好就变成自产亏损。
但吕锦还就这么做了，因为他的计划就是把平台推出去，以平台为诱饵，发展上游产业！
做体量嘛！
老板喜欢，个人还能得实惠——亏损都亏的理所当然。
而对于管理者来说，还是那话，成本就是利润！
供货商的亏损可能是平台的利润，平台的亏损则可能是供货商的利润，新莱公司两边都抓，想谁亏谁盈就是吕锦说了算。
吕锦玩了一手声东击西，这还是李闲云的招数。
可惜学生骗不过老师，不用小鬼李闲云都能看出门道。
这刻吕锦汗水潺潺：“董事长，要想把控玩具市场，我们是必须有自己的强大生产能力的。”
“唔，这点没错。”李闲云并没有否认。
精准市场和整体市场不同。
整体市场只要把控了终端，就可以算垄断终端了。
但精准市场体量小，利润少，话语权弱，横向没有优势，就只能发展纵向。
所以精准市场要做到垄断，确实有必要上下游通吃，哪怕自产有坑，也要尝试——成功的生意就是把坑变成自家的护城河。
所
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