然搞了这许多的名堂,这些图片原来就是电脑里固有的,但活学活用显然是朱木阳的功劳。他一下子对这个设计院的小伙子来了兴趣。
朱木阳昨晚和刘洪亮交流,就是想让电脑操作有一些特色,但改系统程序怕出问题,就按照刘洪亮的建议增加了一些小技巧,这些东西在后世中稀松平常,可在当时却让人无比新鲜。大家对教材里的东西并不感兴趣,大家都认识字,就是齐科长不领读大家也能看得懂,众人感兴趣的就是一些平时见不到的玩意儿,很显然朱木阳添加的一些图片和文字吸引了大家。
齐科长的安排是上午讲课,下午让朱木阳给大家演示操作。也就是他下午可以不用参加了,谁知道到了上午快结束的时候,有人提问这个信息软件是不是要下发给各个单位,这个问题提的有点出乎意料,本来这次会议就是推介培训,并没想马上全面推开,但大家看了后都感觉软件虽然死板,可也的确能解决一些统计分析类的问题,最重要的是有马鞍就需要买马,如果带了上级机关的软件回去,一些效益比较好的邮电局人事部门就可以名正言顺申请购买电脑了,于是群情激昂,小问题变成了大问题,大家纷纷要求总局人事处请示领导,能不能籍此推动整个行业人事信息计算机管理水平。
齐科长答应大家,中午就和吴处联系此事,大家用热烈的掌声回应。
大家都没想到很普通的一件事情,再后来居然有了深远意义,吴处长成为总局副局长,进而晋升为省人事厅领导,就是因为泰安会议的重大影响,它促进了邮电总局人事信息的现代化,走在了全省的前列,这是一个标志性的事件,后来很多内部发行的刊物杂志以及宣传材料上常说的“泰安论道”就是指的此事。很多人妙笔生花,说吴处长在会议上博采众长,集思广益,果断把信息系统从单一发展为联网操作,上下互动传递数据。这其实是一种误传,因为吴处长根本就没在这次会议蹲守,相反做出突出贡献的齐科长并没有得到什么直接的功勋。
不过吴处长的确是拍板者,中午齐科长向他汇报了事情原委,特别强调了朱木阳别开生面的一些内容,吴处长马上明白这是一次很好的机会。他告诉齐科长,下午一上班就给大家下发这套人事软件,同时让朱木阳在软件里加上邮电总局人事处监制的字样,最重要就是收费!采取自愿的原则,凡是领取该套软件的单位,加收三百元资料费。
“可是大家不一定带这么多钱呀?”齐科长提醒领导。
“没关系,可以欠着。难道邮电局的人敢不给我
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