单看在乡里乡亲的份上，无论让关成光回到杨文瑞的工地，还是直接把他开回家，关成光都会颜面扫地，将来在村里也不好做人；如果答应关成光的请求，昌达集团定下的原则还要不要坚持？
答案是肯定的，集团公司的用人原则必须坚持，但把关成光一混子打死也不是最佳解决办法，关云天决定跟徐建民商量，把免职后的关成光调到项目指挥部下属的联络办公室，这个办公室的职能是协调指挥部与各地基层的关系，也就是上传下达，关成光当然不是办公室职员，他在这里的工作就是跑腿。
做出决定后，关云天叮嘱道：“成光，念在你是初犯，这回暂且饶你一次，在新的单位，你必须遵章守纪，服从管理，不折不扣地完成各项工作，如果再出现什么问题，可别怪我不讲情面。咱俩既是同学，又是乡亲，论辈分还是爷们，你可别给我出难题。”
......
农科院的专家们采用嫁接繁殖法，选育的早实核桃苗木，在清理完毕的山地和丘陵地带开始栽植，这大幅度提高了工作效率，经过三个来月的紧张有序的工作，当所有山地清理完毕时，赶在当年五月底，核桃苗木的栽植也告完成。
栽植的三万多亩核桃苗木，靠农科院的几位专家指导即将开始的田间管理，显然不现实，为了加强接下来的田间管理工作，专家建议在这一千多村民中，立即选拔几十名有文化素质的村民进行培训，让经过培训的村民分片包干，带领其他村民进行田间管理，专家们只能定期去现场巡查。
正如事前预料的那样，这个项目在头三四年只有投入，没有产出，外界以最保守的估计，包括山地承包费、人工费、核桃苗木田间管理所需的肥料、病虫害防治和灌溉费用，昌达集团每年至少需要投入三四千万，四五年下来净投入接近两亿。
不到万不得已，关云天是个从不主动求人的人，这接近两亿的资金，昌达集团稍微紧一紧就能拿得出来，但县府的刘副县长觉得过意不去，他跟周县长建议，昌达集团这个项目实际上承担了一部分政府的扶贫开发责任，是否可以跟当地的农业发展银行（农发行）商量，请求他们给予企业一定的支持。
周县长同意这个建议，他让刘副县长具体操作，需要县府出面协调的，他会积极支持。
刘副县长以县府的名义约见农发行行长，向其阐明了富源县北部山区发展经济，摆脱贫困的重要意义，并介绍了正在实施这一项目的情况。
“刘县长，你找我的目的是什么？”农发行的
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