董事会形成共识后，剩下的问题就是处理现在的帘子布分公司，同时着手进行汽车零配件项目的调研。
对于帘子布分公司，关云天本想将其关停，但董事会成员们觉得非常可惜，毕竟现成的设备，现成的生产管理，现成的市场和用户，虽然产品利润确实比较低，但谁拿去都可以实现无缝对接地继续经营，这样的项目并非没有价值，最后，大家一致认为应该将帘子布项目转让出去。
话虽如此，真正做起来又是另一回事。从某种意义上讲，帘子布项目的处理，比起汽车零配件项目的调研要复杂得多！因为，要找到一个合适的买主，绝非那么容易。
会议结束前，关云天号召各位董事会成员，有机会就打听着点，看看有没有对帘子布项目感兴趣的买家。
现成的生产项目往外转让，对此感兴趣的人当然不少，但有实力接受的单位，却不好找。
实在想不起自己的朋友圈谁是合适的买家，关云天只得托金融界的朋友帮忙，这些朋友得知昌达集团要把自己正常经营的项目往外转让，都觉得不可思议，“产品有市场，项目经营又很好，为啥要转让出去呢？”
“此一时彼一时，企业发展到一定阶段，就有不同的追求，转让帘子布项目，是为了腾出精力和资源，做其他更好的项目。并不是这个项目不好，仅凭它现有的稳定市场和客户，就是一般项目无法比拟的。”关云天解释道。
“总得有个价位吧？这么大的项目往外转让，那得多少钱？”农行的刘行长问。
“先找买家，找到了再谈价格。”
“你得有个大概价格，要不我没法帮你物色买家。”
“是啊，要不这样吧，没有一亿以上的资金实力，你根本不用考虑。”关云天只是随口一说。
“这不是一笔小钱，这样的买家不多呀！”
“刘行长，一亿都是保守估计，设备厂房就是一个大数，还有技术和市场这些无形资产呢，要是算起来，一亿资金肯定不够，你先帮我物色目标，有了意向买家之后，再坐下来谈。如果找不到有实力的买家，也可以考虑对外租赁。”
关云天认为，一旦启动汽车零配件项目，真就没有精力顾及帘子布了，所以即使采取租赁经营的方式，也要把这一块甩出去。
除了农行的刘行长，包括农商银行的孙行长、工行的任行长和建行及城商银行的朋友，关云天都给他们打了招呼，请求他们帮忙寻找买家。
按照关云天的计划
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