始,你就着手进行就是了,需要配套什么条件,你尽管提出来。”
老楚歉意地一笑,“对不起,我对招投标事宜并不熟悉,这项工作你最好还是委托他人去做。”
“呃,确定海天商务中心主体框架的施工单位,难道你们当时没有对外招标吗?”
“招标了,但那是方圆控股公司经办的,我只是个旁观者。”
“哦----,好吧,我让昌达地产公司的人去办,不过到时候你要担任招标评审小组成员。”
回到总部,关云天向昌达集团办公室交代任务,让他们起草海天商务中心内外装修工程的招标通告,并在全省的多家媒体上公
开发布。
投资两三个亿的装修工程,自然会吸引以省城为主的全省各大装修公司的关注,通告发出不久,陆续有单位打电话寻问情况,索取标书,在两个星期之内,先后有二十余家装修企公司购买了标书,当然,以省城的企业居多。
招标内容分为外墙和内部装修两大部分,企业投标既可以选择其中一项,也可以两项一起投标。
与此同时,昌达地产公司成立了以关云天、老薛和老楚等七人为组员的招标评审小组。
十二月中旬,招标小组陆续收到投标企业返回的标书。开标之前,评审小组对标书进行了初审,为了形成一个大致的评判标准,初审结束后,评审小组成员坐在一起商讨,“装修工程分为两种形式,第一种包工包料,第二种只干活,不管原材料,大家认为哪种形式对公司更为有利?”关云天道。
也许第一次跟昌达地产公司的人坐在一起开会,老楚发言踊跃,“要是放在方圆控股那种国有控股企业,肯定选择包工包料。昌达集团是民营企业,对成本控制很严,包工包料就不一定有好处了,毕竟装修材料那一块,很容易做手脚。”
“原材料确实是个问题,但即使是民营企业,只要涉及到资金垫付,包工包料也不一定完全没有可取之处。”老薛道。
“薛总的意思,只要乙方愿意垫付更多的资金,第一种形式也可以采纳。关键是装修材料那一块,咱们没法掌控,有些施工单位,可以把工程款放得很低,在这上面不挣你多少钱,但在装修材料上以次充好,偷工减料,狠狠地大挣一笔,结果施工结束不久,就出现质量问题,这种情况在现实中并不少见。”一位对装修施工比较熟悉的评审小组成员分析道。
“是啊,两种方式各有利弊,包工包料,甲方得抽出相当大的精力,配合
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