论生产管理、项目建设或各种规章制度的监督执行，在目前的建材分公司，没有谁能比宋强做得更好，但是，说到产品或项目调研，却不是他所擅长的工作，这一点，关云天心里有数。
跟宋强讨论这件事的目的，一是让他告诉职工，总公司对这件事情很重视，不会让大家放假下岗；二是让他有思想准备，尽可能帮助挖掘分公司的内部潜力，为将来的新项目打基础。
关云天知道，这样的大事必须跟老朱等人商量，一方面他们现在还是分公司领导班子的主要成员，重大事项的决策，从程序上应该有他们的参与，另外，通过前几次接触，老朱等人虽然对企业管理乏善可陈，但对项目或产品调研之类的工作，却比较熟悉。基于上述两方面原因，关云天决定再召集一次视频会议。
当天下午两点，建材分公司八名现任领导班子成员齐聚会议室，跟关云天举行远程视频会议。关云天开门见山，讲了召集这次会议的目的，并强调解决富余职工就业问题的紧迫性。
“早知如此，何必当初！如果知道会出现富余职工问题，还不如不搞生产车间的自动化改造。”老朱带头发难。
关云天料到有人会借助富余职工问题，否定正在进行的生产车间现代化改造，对于老朱的言论，他并未过分在意：“现在开会是解决问题，我劝大家不要情绪化，因为事实非常清楚，如果不搞技术改造，建材分公司的产品质量就不稳定，关键是生产成本降不下来，产品在市场上没有竞争力，你们的企业就生存不下去！以前的状况历历在目，原来的凯源公司多年处于停产半停产状态，难道大家这么快就忘了吗？所以，今天这个会议不要讨论技改问题。”
关云天特别提到“你们的企业”，他就是要向老朱等人强调，要不是原来的凯源建材公司主动上门寻求重组，现在的建材分公司跟昌达集团没有一厘钱关系，这家企业是死是活与他无关，他关云天又何必操这份心呢？
老朱意识到自己的话有些不妥，毕竟他们班子里的一帮人都是建材分公司的股东，企业搞好了，有发展，他们几位都是直接受益者，不能把别人的一番好心当成驴肝肺，他赶忙缓和气氛，“关总，技改的重要性我们知道，但是，出现这些富余职工，应该怎么处理呢？莫不是又要让他们放假或下岗？”
“动不动就让职工下岗放假，那是以前不负责任的做法。”关云天毫不客气地怼了回去。
因为原来的凯源公司就经常让职工下岗放假，关云天的话无异于直接打脸
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