老姚能脱颖而出，说明其人多少还是有些能力。
招聘面试过程中，据老姚自己介绍，原来工作的企业倒闭后，他已经辗转了三个单位，其中涉及工业企业、商业企业和服务行业，都是做管理工作，关云天对这样的履历很感兴趣，但不认同老姚的说话办事方式，不过，因为他丰富的履历太
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能打动人心，包括关云天在内的面试人员都忽视了他的其他缺点。
入职昌达控股公司后，老姚担任公司在F市投资的老年服务中心项目经理，不得不说，由他负责的工作，关云天都比较省心，无论项目建设期间，还是建成后的运营管理，老姚都做的井井有条，确实体现出一定的水平和经验。
也许觉得自己工作能力比较强，或者本性就是如此，老姚对昌达控股公司搞的分散式集中管理模式不以为然，在日常工作中依然不知收敛，我行我素，当关琳珊发现问题后，在电话里跟他沟通时，老姚不是极力狡辩，就是表里不一，不思悔改。
联想到以前的种种情况，关云天觉得这个情况应该引起重视，不要因为项目经理老姚的行为，坏了当地老年服务中心的名誉。
有了分散式集中管理系统，要想了解某个单元的情况，就变得非常容易，为了证实关琳珊的说法，关云天不动声色，他一边处理公务，一边在电脑上观察F市老年服务中心的运行情况。一连十天，关云天从集中管理系统了解到的情况，跟关琳珊的说法基本一致，他拨通了老姚的电话，通知他第二天到公司总部开会。
F市离公司总部有二百多公里，老姚第二天开车到达昌达集团总部时，已快到中午下班时间了。
到关云天办公室门口，老姚伸手在门上敲了几下，“请进！”
得到允许后推门进去，见办公室除了关云天，没有第二个人，老姚有些奇怪，“关总，我来了。你不是说开会吗？怎么......？”
关云天知道老姚想问什么，但他没有解释，而是说道：“来啦？好啊！这就到中午了，你先去食堂吃饭，然后找个地方午休，下午两点到我办公室来。”
除了他自己，老姚在总部没有见到任何一个老年服务中心的经理，中午吃饭时，他坐在食堂一个偏僻的角落，跟其他几个项目经理打电话，问他们是否接到开会通知，对方毫不知情，“哟，董事长单独召见你，老姚，看来你要升官了。”有人戏谑道。
饭后，老姚在离昌达大厦不远的一家宾馆开了个房间准备
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