“根据过往经验，在地市级城市投资养老项目，市场规模很难把控准确，也许是观念原因，这种中小规模城市的居民，开始都不太情愿来养老机构养老，但随着时间的推移和观念的改变，愿意进入养老机
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构安度晚年的老人将会越来越多，所以，这些城市养老业务真实的市场需求，跟我们做可行性分析时预测的结果往往不一样，这就给项目的投资决策出了个难题。”关云天道。
“可不是嘛，开始市场不大，看见有些老人在养老机构生活的很好，那些观望的老人肯定会动心。这样当然也不错，只是不好确定养老机构的建设规模。”项飞也意识到了什么。
“对呀，如果按照开始阶段的需求确定养老机构建设规模，过一两年需求增加了，你不能再大兴土木吧？如果那样，不仅麻烦，也让外界觉得昌达控股公司决策不科学。所以，我们以往的经验是建设规模一次性到位。”
“一次性到位，但开始一两年，甚至两三年，需求没那么多，会不会造成投资浪费呢？”
“这就是我强调养老项目必须建在城市里区位较好地段的主要原因！至少有两方面好处，第一，就像我当着老万解释的那样，养老项目区位好，有利于老人们进出，方便他们家属的探望，正式运营后，对老人和他们的家属更有吸引力。第二，建设规模一次到位，势必造成一定的投资浪费，只要区位好，可以把开始阶段闲置的建筑对外出租，这就能够为养老机构增加一部分收入，弥补因为投资浪费而造成的损失，如果区位不好，那些闲置建筑无法出租，投资浪费造成的损失根本得不到任何弥补。”
“哦----，”项飞恍然大悟，难怪董事长一再强调项目区位，真是用心良苦！“关总，一般情况下，一个项目有多少闲置建筑对外出租？”
“在开始阶段，地市级城市的养老项目只有百分之五六十的入住率，按照其他地市级城市的投资建设规模，一个项目的总建筑面积在两万平方米左右，你算算有多少闲置面积？如果每平方米每天的租金按一块钱计算，每年的租金收入是多少？”
项飞略作估算后说道：“每年三四百万的租金，对昌达控股公司或者昌达集团不算什么呀！”
“养老服务属于微利行业，稍有不慎，在任何一个环节出现管理疏忽，项目就有可能出现亏损，这点钱对昌达控股和昌达集团根本不算什么，但对于某个具体的养老项目，却是一笔可观的收入。”关云天道。
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