都摩托车有限公司的许宏亮厂长这两年有了主打的大车，特别是陈兆军还时不时的提出一些关于标准化、技术改革方面的问题，连带着一些新型摩托车的外型设计，洪都摩托车有限公司渐渐的成了全国摩托车领域的龙头老大。许宏亮越来越对陈兆军的建议重视起来，到后来几乎是言听计从的程度，这也要多亏了洪都摩托车有限公司是全国第一批改革试点企业。许宏亮厂长的权利大了许多，一些陈兆军提出的标准化、正规化和优质服务的项目被许宏亮用行政命令的手段强制执行了下去，一开始几乎所以的人都不理解（包括许宏亮），但是考虑到陈兆军为了洪都付出了那么多，特别是专利法出台以后，大家更是明白陈兆军对洪都的贡献。为了这个原因，当许宏亮提出的这些行政命令被冠以陈工说的的时候，大家都包着一种回报的心态默默的执行着。可是让他们没有想到的是，这些东西很快显现出了效果来。高度的标准化（相对的）让工人的劳动强度降了下来，产品的品质和效率很快上了去。售后服务的出现让洪都在当地的销量一下赶上并超过了进口摩托车，随之带来的是洪都摩托车有限公司工人的钱包鼓了，福利好了。相对应的，大家开始理解并主动的配合企业进行正规化建设，大量相关的企业标准和服务标准被制定了出来。
有价值的东西是很容易引起其他人注意的。洪都的快速发展经验迅速引起了一机部相关领导地重视，他们发现。固然洪都有很好的技术优势，但是这并不是他们能够快速发展的根本原因。真正关键的，还是洪都摩托车有限公司的管理理念和服务理念。正是这些才让他们迅速的发展了起来，为了更好的学习洪都摩托车有限公司的先进管理经验（能不先进么，一下领先了世界管理理念20年），一机部开始大量;]位到洪都进行学习，一时间，洪都模式和深圳速度成了那个时代最有力地口号。他们不知道，许宏亮厂长最近实在是头疼得很。整天川流不息来参观学习的人让许宏亮根本无法正常工作了，可是来的人还都得罪不起。来头一个比一个大，厂里面为了这个也增加了大笔的招待费用。许宏亮有点疲于招架了，没办法，他只好请教陈兆军。陈兆军几乎不假思索的就给他出了一个招。
从这一天起，洪都摩托车有限公司专门成了了一个接待办。由专业的讲解员为各位来参观学习的人讲解洪都的企业化，服务理念，质量标准体系，标准化运作地方面的问题。到了该吃饭的时候，一个用玻璃与员工食堂分割开的，专门负责接待来宾用地小餐厅就会忙碌起来，伙食是非常丰盛的。酒
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