虽然抢在微软的前面搞出了随刊附赠的营销模式，但是迪恩对此并没有抱太大的希望。
“杂志推出后一周内，我们的试用版激活了8万套。
考虑到纸媒的传播周期，在未来一個月内，这个数量大概会维持在15万左右。”
比特公司现在拥有自己的服务器，通过在线激活的teams软件后台有确切的数据。
80万的投放量，最后预计会有18%左右的激活率，这个数字勉强达到了预期的最低目标。
这和微软上百万的销量相比，无疑相差了太多。
“这些已经激活的潜在用户，预计会有多少会转换为我们的实际客户？”
激活的只是试用版，比特公司最终的目标是让他们养成付费习惯。
“根据销售部和客服部的统计，有6万多人来电咨询了我们的teams软件，4万多人支付了订单。”
迪恩眼睛一亮，这个留存率不错，几乎达到了50%左右。
“4万多份的订单，能让我们这次的广告投入收回成本吗？”迪恩当初给出的广告预算高达200多万美元。
吉米翻了翻手中的报表，“去除掉我们的成本后，预计会有300多万美元的结余。”
很好，迪恩心中悄悄松了口气。虽然被微软扰乱了计划，但比特公司并没有因此造成损失。
如果这次广告的最终激活率达到18%~20%，留存率按照50%算，比特公司至少会多出8万份左右的销量。
扣除掉其中200万美元的广告成本，这次磁盘营销会为比特公司带来一千万美元左右的销售额。
总体来说这次广告是成功的，当然如果是按照最初的《pc世界》规划进行，这个成功应该会更加瞩目。
急病乱投医之下都有8万份左右的销量，这让迪恩对teams软件的市场需求有了更直观的印象。
“干得不错，吉米。我们不仅没有损失广告费，还收获了上千万美元的销售额。”
迪恩需要给他们更多的鼓励，微软夺走了比特公司的成果，但他们并没有就此认输。
得到了迪恩的肯定，吉米脸上露出笑容，“boss，我们需要继续这种磁盘策略吗？”
“先停一停，我们的软件激活率太低了，把重心放到西海岸电脑节上吧。”
微软在《pc世界》杂志上的window系统，激活率高达80%以上，甚至还在持续增加。
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