通过，对普莱斯列表重组率先使用超文本标记语言。
推广万维网络网络的概念，成立基金扶持在线网络服务商的发展。
细细算下来，迪恩几乎参与进了互联网普及的每一个环节。
要不是受现在的规模所限，他甚至想就互联网服务的定价达成统一意见。
说到底现在普通人上网的成本还是太高了，一小时几美元足以劝退很多人。
但没办法，运营商也要挣钱。等互联网普及率再高一点，或许就可以考虑新的定价模式。
会议结束后，迪恩并没有立即离开圣克拉拉，他和史蒂夫.凯斯还有几个问题要讨论。
“aol准备在今年上市吗？”两人随意在街头找了家咖啡厅，就坐下来开始闲聊。
“是的，我觉得时机已经成熟。”史蒂夫.凯斯踌躇满志，这两年aol业务增长势头明显。
但他还不满足，只有上市才能让aol的发展进入快车道。
史蒂夫.凯斯打算利用上市筹集的资金，来大规模推广aol的网络服务。
nsf网的私有化无疑会吸引更多的普通人加入到互联网中，所以他认为这是一个好时机。
“ok”迪恩点点头表示了解，他只是aol的股东之一，他尊重史蒂夫.凯斯的决策。
而且随着互联网浪潮的逐渐接近，早点上市也并不算坏事。
“你准备筹集多少资金？我在华尔街认识一些人，或许能帮点忙。”
迪恩已经是过来人，他对这有经验。
“这正是我找你的原因”史蒂夫.凯斯递给他一份资料，“我们初步准备融资6000万美元。
这笔钱主要用来和更多的通信服务商达成合作，我们的目标是能够为美利坚的任何一个家庭提供网络服务。
无论他们在哪一个城市，或者哪一个时间段！”
史蒂夫.凯斯的野心很大，他想让aol成为全国性的网络运营商，即isp。
这需要aol和主要城市的电话公司都达成协议，这样才能把服务范围完全覆盖到全国。
好在七家贝尔公司都加入了cix联盟，他们加起来基本已经可以服务到大半的人口。
“aol的用户规模大概是43万人，每人每年产生的平均收益是235美元。
这样算下来，aol的年销售额大致是1亿美元左右。”
老实说这比迪恩预计的要多一点，“这些
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