甚至可以是我们的优势。
但就像我说的那样，当全世界一半以上的办公室内都安装有电脑，并连上网络后。
庞大的市场就会诞生各种各样的需求，垂直领域的细分就会自然而然的发生。
等到那时候，bit work软件中单独的邮箱、分享墙功能都会衍生为相应成熟的市场。”
“是的”迪恩放下鼠标，“大家现在看到的分享墙，未来或许都可以养活多家公司。”
“所以”瓦伦丁不确定的问道，“比特公司也要提前规划它们，以便为将来的细分市场做准备。”
“方向没错，但请注意，比特公司不可能做完所有的生意。”
为了防止他们有不切实际的幻想，迪恩不得不提前打预防针。
“那么我们准备朝哪个方向下手？”杜尔知道迪恩一定有了计划。
“当然是我们的老本行，办公软件。”迪恩抖了抖手中的新版计划书。
“比特公司的核心领域一直办公，但我准备进一步细分它们。
比如人力资本管理类软件（hcm），客户关系管理软件（crm），企业绩效管理软件（epm）。
还有产品生命周期管理软件（plm）、供应商关系管理软件（srm）、供应链管理软件（scm）、业务技术平台软件（btp）等等”
随着迪恩报出一连串的专业名词，董事们个个大眼瞪小眼。
好吧，他们根本听不懂。
瓦伦丁再次翻了翻手中的计划书，但最终还是无奈的放下了它们。
“所以为什么是这些晦涩难懂的软件，而不是邮箱或者分享墙？”
“因为它们的门槛够高，抗风险能力够强。”迪恩选择这一方向的原因很简单。
比特公司已经是办公领域的知名品牌，这时候不抓住利润最高的专业软件，还等什么？
“当然这并不是说，比特就放弃了更偏向大众化的其他项目。”
迪恩指了指手里的计划书，“我打算在公司内部成立消费者事业部。”
“消费者事业部？”大家眼睛都亮了起来。
比起那些晦涩难懂的专业软件，“消费者”这个单词更容易让他们感兴趣。
因为一家公司如果能从普通消费者身上赚钱，那么华尔街一定会喜欢这家公司。
“顾名思义，这个事业部研发的产品主要针对大众。”
以前迪恩之所以专注
本章未完，请点击下一页继续阅读！