班，他很有可能会“三顾茅庐。”
是人才，做总裁的就要再去尊重下下属，在公司里，往往有的奇才会为公司创造更多的价值，这样的员工是坚决不能丢失的，这些也是公司未来能够制衡别的企业之良策。
王洛曾经是这样去治理公司的，未来还需要去整合多方位的资源和人才体系，在公司里，要想把公司的各个部门都管理到位，关有88位副总裁还是不够的，因为这些副总裁都各自为政，没有一个整体。
王洛是要把他们都建立起来一个统一的整体，这工作量真的很大，王洛搞得焦头烂额，还不知道出路在哪里呢？总裁的事情，下属们是永远也摸不透的，任何人都要在老板的授意下去践行，否则公司该如何去获得发展呢？
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