法拒绝地加到了他的身上。
这也是一种话术技巧，是一种和自己卖力地说服崔志成他们的话术技巧截然不同的方式，让周至感觉这次出行又学到了不少经验。
“精诚合作”的基调定了下来，双方合作的意向谈定，四叶草拿到三星自研流片工程软件的使用权，三星会派遣技术小组进驻四叶草，帮助四叶草技术人员消化掌握两个软件，同时还会提供津海厂的掩膜设计和其余工程文件，双方共同组建技术攻关小组，针对国产晶圆，设计富含兼容性的新款掩膜。
在这个过程中产生的技术成果IP核，由三星和四叶草按照贡献度进行占比分配，在设计验收通过后，三星会继续投资张江，为晶圆厂引入一条最新的亚微米制程晶圆生产线，同时还要改进原有生产线的缺陷，提升完品率和产能。
作为利益交换，三星也会占股之前仅由华虹和四叶草投资收购的晶圆厂，同时三星和津海合资的DRAM芯片厂也要继续扩大，估计还得布置一两条新的生产线。
还要作为升级款WinClover的记忆体供应商。
这让三星的高端存储芯片有了一个符合其身份的应用切入点，对于提升三星存储在业界的认知地位，是非常具有好处的。
谈定了这些，这次考察的内容才能够更加地切实和具体。中方的意图得以具体的实现。
胡长风和周至更多是站在管理者的角度来考察这家成功的巨型企业，作为他们这样的管理者，具体的技术细节，反而不是他们关心的。
周至比胡长风还稍微要好一些，胡长风关心的是统筹管理，他倒是更关注一些关键的部门协作模式，就好像出发前与张思洛讨论过的，将三星的IDM模式分割成一个个部门来观察，同样也可以看出产业协同模式的方法论和底层逻辑。
这样内部的产业协同，甚至比外部协同更加简明，更加方便观察，更加易于总结规律。
这些还是属于项目工程管理的内容，但是绝不是普通的“项目经理”就能掌握的学问。
曼哈顿工程，同步轨道空间站，与农村自建房，说到底都是项目，都需要工程管理，但是你如果硬要说他们都叫“项目经理”，理论水准和技术经研究都是一回事儿，那就是可笑了。
经过上一世的工程经验积累和这一世主导瀚文大字库的研发，周至的水平早已不是吴下阿蒙，三星集团的组织协同，在大多数透明开放的情况下，让周至看了个惊喜交加。
三星集团发展到
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