“我本来想要建议的陆老板的，是希望您能打造一个真正的民族品牌，坚持把未来餐饮的口碑做成一个叫座又叫好的品牌.”崔幕遮眼睛里面闪着一种可以称作天真的光芒，“我和您说过我之前是魅族的产品经历，电子产品看似和餐饮是完全不搭界的东西，但是到了一定层面所有的东西都是产品，一部手机是，一个餐厅同样也是，只不过打造的时间不一样而已，从人心方面是相同的。
我本来是希望魅族能成为华夏的苹果公司，本来我们公司也是这么前进的。但是小米的出现让所有的老板看到了另一条路。在新一轮的融资之后，黄章的想法也变了，mx4开始和拉低价格和小米贴身肉搏，饥饿营销被玩得更加变态，他们生产线前期的产能被压低了到了极限，比小米一代还有低，这样的公司，已经完成成为第二粗粮。
我当时只能可悲的说，所有想在华夏做成乔布斯的老板，最后都变成了雷布斯。毕竟雷军走出了一条太过不凡的路，一个没有多少核心技术含量，通过体量和品玩具玩到400亿美元公司的故事只能用神话来形容，从创业人到投资人都不能不对他不动心。”
陆欢点点头：“那是当然，小米的模式其实是综合了苹果手机销售模式的有点加上互联网的思维，再加上营销手段的经典范例。预售和抢购这一招一出，1999的价格一挂，实在是很多人就是买不到，也会想等一等小米。但是没有多少人买手机还会记着摩尔定律，芯片升级的速度其实是比手机的换代速度快的，等大部分用户可以拿到小米手机的时候，那个1999的价格利润空间已经大到所有公司都眼热的程度了。
而小米模式的另一个好处就是零库存，卖出去多少生产多少，资金是活的。最近亚马逊的手机就是定位失败，几千万部压在库房里面需要降价卖出去，这就是很无奈的问题。还有日韩厂商那些全系列和大量更新新机器的做法，现在似乎也越来越不讨喜，找准定位精耕细作一个机型，这里面的秒处实在是很值得思考一下。”
“但是从某种程度来说，这样也是和经典背道而驰。”崔幕遮叹了一口气，“也就是mx4的思路确定时我才感觉到了这个世界不是我希望的那个样子，好像一个信仰突然崩塌了。真的，那是一种文化，也许别人无所谓，甚至我自己都没有想到我心底会这么在乎这一点点卑微的意义。
所以，我离开了魅族，然后虽然有老板邀请过我，但是华夏的电子产品的思维也都是一样，华为还算是踏踏实实做东西的，不过他们的东西和我的思
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