考另外一个问题。
2008，移动互联时代已经开启篇章，但此时在国内尚未成气候，2009，是一个转折点，观望期，2010开始爆发。
换而言之，一切动作，最迟必须在2010年之前动手，09年就开始基础设施建设，或者说布局落子。
那么在此之前，还有一个必须解决的问题。
博客中国。
博客中国，在之前的几年，是赵泽君互联网产业的核心发动机，为他带来了流量、影响、客户、关系，和直接的巨额经济效益，以及阿里巴巴的股权。
时势变化，任何人都想不到，此时的博客中国，在赵泽君手里，却即将成为一个弃子。
在eb2.0初期，以计算机为主要终端的互联网时代，博客模式符合是市场需求；但在即将到来的移动互联时代，博客的方式即将被淘汰。
这是发展道路上的一块垫脚石，垫脚的历史使命已经接近尽头。
赵泽君在思考的是，如何最合理的逐步淘汰博客中国？
博客中国拥有众多股东，其中既有有国际影响力和国内政府背景的投行，也有关系良好的合作互联网公司，组成错综复杂。
如果有朝一日，忽然就将博客中国移至2线甚至3线，不再投入主要精力，用另外一个产品取而代之，这显然是没有商业诚信的行为，不仅伤害了合作方的利益，破坏自己的声誉，还可能面临各种法律上的问题。
再者，博客本身价值虽然即将耗尽，但它的用户流量、用户数据，还是宝贵的财富，甚至可以说，是新产品能够顺利起步的动力；
此外，博客中国也必须站好最后一班岗，在移动互联时代之初，完成和新项目之间的‘传帮带’的枢纽工作。
博客中国的第一轮融资，估值五亿美金，赵泽君和公司管理层手里有45%股权，新浪5%，领投方软银占股25%，雅虎占股20%，中金占股5%。
管理层是自己人，不能寒了自己人的心，中金是大佬，一般不要得罪，新浪股权虽少，毕竟是天网联盟成员；至于雅虎、软银，在中国得罪了他们，老赵倒是不怕，但将来泽字系总是有走向世界的一天，如果因为这件事留下这黑案底，得不偿失，在国外的金融市场上会成为一票否决。
“吉安娜，你帮我联系一下软银、雅虎、中金和新浪，我要召开一次股东会议。”赵泽君说。
“好的赵总。”吉安娜先是点头应承下来，紧跟着出于职业角度
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