这两颗糖倒是挺甜的，普降甘露，人人有份，都不落空。
可没等员工们开始偷着乐，紧跟着，又来了两个‘大棒’。
第一，本年度的绩效考核方式调整，后面几个月的业绩权重大大增加，前面大半年的业绩权重，只占30%。
绩效考核直接关系到年终奖、下一年工资级别调整。换而言之，之前干得好，作用不大，方兴来之后的几个月，才是真正的表现机会；
这点还算比较温和的，因为年度计划一般都是年初制定，如果之前大半年干得不错，后面几个月，只要不出意外，或者主观上故意对抗领导，一般都不会差到哪里去。
第二点调整就比较吓人了：从明年年初开始，公司会重新进行员工等级评定。
不管你原来身居高位，战功赫赫，但是从明年开始，一切过往的资历都清零，打乱重来。原来是10级的，可能还是十级，但也有可能，一落千丈，或者一飞冲天。
由CEO办公室，人力资源部组成的评级委员会负责评定。
外面办公室里的普通员工对此感觉还不算太强烈，毕竟，大多数普通员工的级别都不高，资历也有限。
普通员工，心里很清楚，这次评级，无非是高层变动导致的内部矛盾，无论谁掌权，基层都需要人干活，这把火暂时还烧不到他们头上。
无非就是在接下来的这段时间工作压力更大了。
真正有压力的，还是那些算不上干部，但在公司干了很久的7，8级别左右的骨干员工，这些人几乎每个背后都有自己的‘大佬’和‘派系’。
谁跟着谁做过项目，谁是谁一手提拔起来的，诸如此类。
这些骨干员工的命运，有时候就不完全掌握在自己手里了，不是说技术强、能力好就一定能获得高评级，还是要看他们背后的‘大佬’混得如何。
而目前，原本博客中国的一群大佬，几乎都被调离了主要岗位。
外面的办公室里情绪各异，忧心忡忡，会议室里，有人直接忍不住，发飙了。
原人力资源部主任，此时被调到CEO办公室，当所谓的‘副主任’的杨舒。
杨舒今年28岁，25科大硕士毕业，实习期就是在博客中国度过的。毕业之后，直接进了博客中国，能力很强，去年才升人力资源部主任，手头还有十几万块钱的博客中国原始股，算得上博客中国的中老班底，能担任人力资源部主任这个用人要职，更是赵泽君心腹中的心腹。
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