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第七十三章 绩效考核

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  孤独凤说道,“具体我觉得可以看大家的意愿。一起吃饭?爬山玩水?唱K?都行啊。对了,现在流行一种杀人游戏,作为活动项目也不错啊。还有桌面游戏,也很适合作为活动项目。”

“好吧。我们可以每种都试试,看哪个项目反响好就多举办几次。具体怎么办就交给你了。”林潇潇无所谓地道。

无非就是每个月多出一点活动经费嘛。如果这点经费能让员工增加对公司的认同感,那还是划算的。

“好嘞!”独孤凤兴冲冲地答应了。

“还有什么事情?”林潇潇看她没有离开,奇怪道。

“还有就是绩效考核的事情了。人家公司都在搞绩效考核,我们要不要搞呢?”

林潇潇眉头微皱,绩效考核的事情,她也不是没考虑过。

所谓的绩效考核,不管采用哪种形式,本质上都是内部竞争。内部竞争这种事情,有利有弊。处理好了,可以形成人人争先的氛围,有助于提高工作效率。如果没处理好,也有可能闹出矛盾,弄得一地鸡毛,到时候人人心里都不痛快,那样就适得其反了。

“可以搞,但是一定要简便易于操作,绝对不能复杂化,搞到大家心累。”

员工的负担,不仅仅来自工作本身,有些负担纯粹是管理层瞎折腾造成的。这就是内耗,林潇潇不想这样。作为一家初创工作,她要尽可能地避免内耗,让所有人的精力都投入到工作本身。

“那我回头参考一下别的公司设计考核方案?”

“行。”

几天以后,独孤凤弄出了一套考核方案。而林潇潇这些天也在思索这个问题。两人一合计,一套方案整出来了。

整个方案由三部分组成。

一是月度考核,非常简单,由直属领导对属下员工的表现打分,总共分为优秀、良好、及格、不及格四等。普通员工由组长进行考核,组长由经理进行考核。现在员工人数很少,两级考核就足够了。

软件公司的工作不容易量化,没办法采用量化指标的方式进行考核,只能采用这种方式。

一个员工的表现、他的工作价值,只有直属领导最清楚。所以,只能由直属领导打分,其他人说了都不算。

如果一个员工连续考核不合格,那么人事部门就要考虑辞退了。

至于直属领导是否公正的问题。领导也是被上级考核的。如果领导考核不公正,那么他的团队必然会出一些问题,工作效率就不会那么高。那么


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