仅仅一个月的时间，刘保田就算是把68号站给弄明白了。
在国企这地方，活儿好干，员工不好管！而想要凝心聚力的把采油站的员工弄成铁板一块，这着实不是一件容易的事儿。
很多时候，本来不复杂点儿事，但就是因为下面员工不配合，一件事儿怎么干都干不完。
但前世一直在社会底层摸爬滚打的刘保田，他深知油田底层员工的思维，再加上他技术高超，所以融入68号站，并不是一件困难的事儿。
给员工好处与期待，并且给予他们尊重，这几点看起来容易，但做起来却并不容易。
就拿站上几个男工来说，虽然这些人都是底层工人，但他们的诉求却不一样。
八戒的诉求就是：我能多休息、我钓鱼的时候你别管我，我活儿干不好了，你别总骂我。
三杯倒的诉求是：我想多挣点儿钱，比别的员工的奖金高一点，领导对我更重视一点儿。
老头的诉求是：我一大把年纪了，领导对我多少尊重点，多少把我当个长辈来尊重。
秀才的诉求是：我想聘干、我想当官，你以后混好了得拉着我。
无论是在机关当官，还是在国企当官，最复杂的事儿就是员工的想法了，不过显然，刘保田成功的满足了大家的想法，让所有人都跟着他一条心。
而现在队伍团结了，刘保田也就可以去打造他心中的采油“标杆站”了。
刘保田纵使有季白玉的关系，再加上他以前的履历，他想要提副科不是一件难事儿！而且油田上上下下，不少啥本事没有的人，照样可以往上提，但刘保田却希望，他是靠真本事往上爬。
而现在摆在他面前的“标杆站”，就是刘保田在仕途上的第一把利刃。
虽然这两年，不少采油厂都开始尝试着弄采油标杆站，但实际上“标杆站”弄了不少，但真正含义上的“标杆站”却是一个也没弄起来。
为什么？因为所有采油厂都从硬件上下手，真正从软件上、从细节上入手的，一个都没有。
打个比方吧，一般的采油标杆站就是把采油站的平台扩宽、把卫生搞好、环境弄好，充其量再把站内刷上点儿油漆就完事儿了，这就算是标杆站了。
可实际上呢？这样的标杆站哪个采油厂都能弄，而且也没有所谓的“标杆”作用，所以上上下下忙活了好一阵子，但最终却依旧拿不出手。
前世的刘保田，他因为是外雇工，所以经常在各大油田
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