连续两次大型负面事件的影响，本来已经稳在20000点左右的日经指数最近几个月来连续大幅下挫，半年时间不到跌破了15000点低位，整体跌幅超过25%，日本经济因此遭遇重创。
4月6日。
大阪环球影城正是在这种到处风雨的情况下开业，主题乐园团队还因此将最初开业首年的1000万游客目标调低了200万，并且通过一系列促销措施吸引游客光顾。
800万的开业第一年游客目标，远低于1994年东京迪斯尼的1400万游客规模。
不过，大阪环球影城无论是建造规模还是位置地段都无法与东京迪斯尼乐园比拟，当前的社会形势下，开业第一年能有800万游客，已经算是成功。
事实也证明，不景气的社会大环境果然对大阪环球影城造成了影响。
只是，影响也远没有此前预估的那么严重。
马里布，丹妮莉丝影城。
这是5月8日，周一。
新的一周，丹妮莉丝娱乐的每周高层例会，今天的议题主要是对大阪环球影城开业一个月时间的业绩总结和欧洲环球影城的筹备事项。
1995年开年到现在，日本国内形势可谓处处阴霾。
1月17日，日本关东地区发生7.2级大地震，波及大阪、神户等广泛区域，当时正在进行最后筹备的大阪环球影城也受到了一定程度影响，好在并没有影响到既定的开业日程。
3月20日，东京地铁沙林毒气案爆发，造成数千人伤亡的惨剧，距离开业只有两周，主题乐园团队不得不紧急大幅加强大阪环球影城的安保措施，为了尽可能确保万无一失，西蒙还调了一批维斯特洛家族的私人情报团队前往大阪，形成明面安保团队之下的一张暗网。
受到连续两次大型负面事件的影响，本来已经稳在20000点左右的日经指数最近几个月来连续大幅下挫，半年时间不到跌破了15000点低位，整体跌幅超过25%，日本经济因此遭遇重创。
4月6日。
大阪环球影城正是在这种到处风雨的情况下开业，主题乐园团队还因此将最初开业首年的1000万游客目标调低了200万，并且通过一系列促销措施吸引游客光顾。
800万的开业第一年游客目标，远低于1994年东京迪斯尼的1400万游客规模。
不过，大阪环球影城无论是建造规模还是位置地段都无法与东京迪斯尼乐园比拟，当前的社
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