主导地位。求稳、小富即安、迷信权力等等社会现象，也始终制约着东北的经济发展。
不管是八十年代还是不远的未来，东北人就业的选择顺序始终是第一公务员、第二国企单位和上市企业、第三没编制但有权力给公家干活的人……
几十年形成的社会风气，实在难以短时间就扭转过来。甚至你也说不清楚，究竟是经济环境塑造了东北的社会气氛，还是社会气氛形成了特殊的经济体系。
可未来东北的振兴再振兴，轮番几次中央就差上心脏起搏器的振兴方案结果如何？恐怕只能让人失望的叹口气吧。
九十年代经济剧烈变化的时候，本来是一个重塑东北人思想的好时机。可惜东北国有经济优势太大，重工业为主的经济环境，最终被九十年代基建热潮带来的红利把一切矛盾和问题给压了回去。这颗地雷什么时候能够再重新被起出来，那就不得而知了。
过了八九十年代东北经济最困难的这个时间点，再想去做点什么，就得面对整个社会恢复回来的保守势力的反扑。
胡文海自问，他可没有这个本事，甚至就连发改委的老工业基地振兴计划不也没做到？
“王市长，您也知道这次的项目可以说几乎能算是政治任务。”胡文海掉过头去，看向王以纯说道：“绣城这批业务是用来在国际上出口的，关系到我国未来十年在国际军火市场上的份额和声誉，可以说是意义重大。我还是那句话，业务必须搞内部招标，而不能搞排排坐分果果那一套！”
实际上八十年代搞招标也不是什么新鲜事，对国际企业进行招标的情况在八十年代普遍发生，就是国内业务也有很多使用招标形式的。
但话说回来，八十年代的招标也很“有趣”。因为如果一个招标的范围太小，往往都是一个系统内、一个辖区内的企业，关系比较亲密甚至有共同的上级，结果最后很容易形成围标的情况，决定标的归属的也就是上级领导的一句话而已。
但是很显然，胡文海所说的招标，就是不许工业局进行指定，大家全凭本事争标的方式。
这种把国企赤裸裸放到擂台上互相咬的经验，对绣城企业来说可是再“新鲜”不过了。深怕出点什么乱子，章明杰这个工业局局长的脸还往哪放？
王以纯也不想这么松口，毕竟招标或许对业务开展更有利，可却不利于绣城工业的统筹管理，这就是在砍断绣城政府伸向绣城国企的手。
而且可以预见的是，一旦决定使用招标方式，将对绣城
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