院的财政状况始终是业界颇为关注的话题，钱菲菲她们也都有密切关注。
据相关数据显示：大都会歌剧院在2015年以前的财政赤字高达2.2亿美元。信用评估机构称，大都会的管理层必须持续努力控制成本并继续增加筹资的力度，方可保证后面的时间能够收支平衡。
而根据大都会歌剧院今年已有的财政预算和票房预期显示，其票房收入仍显“疲软”。投资服务公司虽然不太看好大都会歌剧院的爬坑之旅，可表示，大都会歌剧院仍然有望继续受益于“极其高”的捐助支持。简而言之，就是要有富豪舍得投资，往里面烧钱才行。
现在大家都知道，歌剧院就是一个钱坑，上百人的乐团、合唱团、独唱家演员、布景等所有花费都是烧钱。大制作、大牌演员、排演新歌剧，就更加烧钱。
也不光是大都会歌剧院如此，自金融危机以来，以捐赠为经费来源的美国歌剧院就不断传来坏消息：很多歌剧院票房大跌、债务缠身，职员罢工、管理混乱的传闻也随之而来，甚至一些歌剧院干脆关门歇业，几乎所有的歌剧院都缩减了演出季的节目。尽管纽约大都会歌剧院这个业界龙头顶着光鲜四溢的光环，日子仍然过得紧巴拮据。
纽约大都会歌剧院的财务状况不容乐观在业界已经不是新闻。早在2010年，大都会歌剧院已开始减少员工的医疗保险金，并提出缩减巡演和娱乐花费等开支的计划。
钱菲菲对此也是如数家珍，“去年6月的时候，大都会歌剧院经理就对外表示，如果不实行削减员工工资和福利方案，大都会歌剧院可能在两三年内就面临破产。为了避免破产，减少剧院的运营开支不可避免。8月的时候，因劳资纠纷，几千名大都会歌剧院员工聚集在林肯中心示威，抗议管理层减薪17%的新合同。可在生存的寒冬期面前，这些抗议和罢工都没起到什么作用。越来越少的捐赠和越来越低的票房，逼迫大都会歌剧院管理层另辟蹊径、压缩成本、创新勤俭走出困境。”
何雄则说，“估计罗马歌剧院也正是看到了大都会歌剧院开源节流的效果，来了这样一招！其实也没什么其他好的途径，无非也就是通过缩减彩排时间，彩排都是要额外付给艺术家补贴的。还有以减少差旅费、精简服装制作等一系列措施全方位地节省开支，他们今年预算真的算是少得可怜。也不知道最后的效果会怎样？”
“觉得他们的票房收入可能会有增长，演出场次的增加和票价的提高，这都是最常规的手段他。大都会歌剧院还推出了25美
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