奶茶店主会法术

第九百三十九章 指点迷津

收回他自己提升的部分。

同时收回职业精神，变回摸鱼员工。

赋予员工和等级匹配的职业精神。

五级在小范围内成为领袖，只能成为小网红，开偏门小店，

优势是平均水准比较高，会形成加成效应。共生关系。

普通员工，基本上都是摸鱼员工，工作不积极，成天想着换工作，赚公司的便宜。

这是人之常情，海底捞就是平均水准的一个体现。

只是二线城市，同时不和大品牌进行竞争。

只开相对偏僻的小饭馆。

可以提拔一些有上进心，级别在临近点的员工，的年轻员工。

级别有隐形的瓶颈，有些人一辈子都提升不上去。只能固定在一个级别，原因是自身天赋，努力，性格，机遇，时间，等多种原因使了一级的提升会有明显的区别。

饭店，收购，连锁店，开公司，采购部，宣传部，运输部，

第一个月，贷款六万，投资七万，盈利一万，利息收入九千

第二个月收七多万，一个月一千的利息，盈利七万，剩余八万

第三个月第二家店，投资九万，收一万，原来的收八万，去一千，剩余八万。

第四个月收七万，七万，投资第三家店，九万，剩十一万。

第五个月投资第四家店，投入九万加四万，十三万余额。

第六个月，投资开第五家店，收二十二万，去九万六万，剩二十万。

第七个月，结清所有余款，准备回家过年。收入为零，

第八月，回家过年，有两家店继续营业。安排假期，收入为十万，

第一月，占据所有商业广场，向普通步行街，商业街扩张。余额二十十万。

寻找公司办公楼，招人，

第二月，余额四十万，开两家分店。

三月，是以分期付款的方式快速扩张，还是以稳扎稳打的方式。