试，在六月份，这几处特色鲜明的建筑就开张纳客了。
当地政府首长和各研究机构的领导，以及农业部和教育部的领导，纷纷爱邀参加了开张挂牌仪式。田川对自己的这一举措非常得意，曾私下里说这是他作出的几个最英明的决定之一，从此以后，他的农场就不再是单一的为盈利而存在的企业，也将同时成为为教育和农业科研作出贡献的学术机构了，这等于是把基地提升了一个极大的档次。
田川为了这几个实验室，投入可谓巨大。不仅是建房、购买设备等方面的硬件投入，还有这实验室招聘的管理和专项科研人员的投入。他让资产管理公司的人力资源部为这几个实验室招聘了专职的管理人员，为几个综合服务中心也招聘了专业的酒店管理人员和服务人员，使实验室的管理和服务水平都达到了一般专业水准，让进驻其中的科研人员非常满意。
另外，实验室与农场签约的专家组合作，也开展了一些农场特色的研究项目。田川希望将来把自己的实验室建设成为中国农业界的贝尔实验室，让实验室的影响力传遍全球，甚至从中走出生物学诺贝尔奖获得者。
在支持农业科研工作的同时，田川让实验室出面，积极与各大院校联系，希望吸引一些农业的教学实验合作项目，以进一步提高实验室的档次，这方面的进展比较缓慢，各大院校还都处于观望之中。
见教学试验和实践工作进展不顺利，田川只好亲自出面，找到了自己母校农大的校领导，热情邀请校领导们到基地考察调研，同时视察各个科研项目的进展情况。田川在农大的影响力实在是不小，校领导们盛情难却，只好分期分批地赴田川的农业基地进行考察，最后大家汇总了考察的成果后，决定在暑假开学后，试验性地与基地进行一小部分合作，看一下实践的效果再决定以后的做法。
田川对这一突破性的进展非常重视，要求实验室的管理者为这些来此进行教学实践的师生做出最好的服务，把这项至关重要的合作项目长期的延续下去。
有了国内最权威的国家农大的榜样作用，多家农业院校和研究机构陆续与基地开展起了教学实践方面的合作，同时研究项目不断，基地的实验室在这种不断的合作中渐渐走上正轨，几年之内就涌现出一大批研究成果，在国内和世界上都有了一定的知名度，并迎来了不少外国来华考察和访问的科研团体，最终成为了国内首屈一指的绿色农业专项研究机构。当然，这是后话了。
后来，为了适应实验的需要，田川又在几个基地的实
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