轻声细语的讲道：“老婆你辛苦啦。”
白青婷听着钱正这个声音，心想哪天不辛苦，今天是要出什么幺蛾子吗？
白青婷闭上眼睛，静静的等待着钱正后面的话。
“老婆，你说我们为什么一直怀不上孩子呢？
你又一直不去医院检查，是不是你有什么想法一直瞒着我的呀？”
“没有什么想法。
可能是太劳累了吧。
以后休息好一点也许就好些了。”
钱正感觉这么样也问不出个所以然来：“老婆，那你今天精神好吗？还能加班吗？”
“正哥，加班一直是我的强项。”
“那我们再努努力吧。”
……
春眠不觉晓，处处闻啼鸟。
夜来风雨声，花落知多少！
第二天早上醒来。
白青婷与钱正一起吃完早餐。
按照时间约定来到白来人间咖啡馆。
鲜秋菊早已等待在那里。
白青婷要求鲜秋菊跟她讲一讲企业由1000人的规模发展到2000人的规模，3000人规模，4000人规模，5000人的规模，该如何把握对企业的管理。
鲜秋菊先讲了一家行业顶尖企业的规模扩张史，介绍了在过程中产生的问题，在后期产生的危害，以及最后采取的解决办法。
白青婷听了鲜秋菊讲的别的企业的发展史后，也深有感触。
感觉随着企业规模的发展状大，再也没有当初对企业管理的100%可以把控的感觉。
经常产生一丝丝的恐惧，生怕用错哪个人带来严重的后果。
鲜秋菊解释道，大企业的管理，跟小企业的管理是相似的，有共通之处。
大企业出个小问题都是大问题。
小企业出个大问题也有可能是个小问题。
小企业可以讲感情，哥们兄弟，所以企业的老板对企业的把控感十足。
大企业得讲规章，讲制度，讲规矩，没有矛盾的要挑起矛盾，不能让下面一片和谐。
否则的话就有可能是下面的人共同在欺诈老板。
这样刚刚从小企业发展成大企业的老板，很多不适应这个方式方法。
还存在着大量的讲感情，讲哥们兄弟的事情。
这样用小企业的思维去管理大企业，势必要落得一个失败的下场。
所
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