要进一步的研发改进，克莱门特博士这次干脆带着整个脑波头盔研发团队来到了波士顿，在波士顿建立起MI公司的研发实验室，可以靠近杜克一起进行研发。
至于加州的工厂继续保持现状，克莱门特加入MI公司后现在已经摇身一变，成为了MI公司的第一个副总裁，主要管辖的就是脑波头盔研发和生产业务。
虽然暂时这个公司副总裁管理的人还是原来自己的那几个人，但是克莱门特并没有因为加入一个新创公司而有任何的沮丧，相反在看了杜克他们的商业计划书，更加深入了解到杜克博士一系列天才表现后，对未来更加期待。
因此克莱门特热情高涨地投入到新脑波头盔的研发工作中，有了杜克那个在克莱门特眼中神乎其神测试程序，克莱门特的研发进展非常迅猛，他现在主要是找到一个成本同性能之间的平衡点，比起以前一筹莫展的脑波接收灵敏度性能提升研发课题工作来说，这件事情的难度简直不值一提。
克莱门特原来设计的脑波头盔就非常有特点，因此现在只是需要改进在什么样的脑电极数量下，能够满足杜克测试程序的要求，以此来设计一款最有性价比的脑波头盔。当然，这不仅仅是一个脑电极简单增减问题，为了做到更好的接收效果，其实在不同数量下脑电极的分布位置研究也非常重要，6个脑电极同八个脑电极的头盔分布是不一样的。
克莱门特需要做很多次试验来找到不同脑电极的最佳分布位置。以前脑波模式识别软件测试手段有限，克莱门特无法做到的实验，有了杜克这个神器一般的测试程序，现在都能够开展了，克莱门特相信要不了多久就可以完成俩款不同档次脑波头盔的重新设计工作。
有了这么多实实在在的东西支撑，舒雅主持编写的这个商业计划书就显得非常详实厚重了，加上杜克的技术深度，苏珊娜令人耳目一新的WEB2.0营销策划，老实说，完整看过舒雅这个商业计划书，克莱门特博士这个先下海的人都找不出什么弱点来。
技术分析部分展现出来的深厚功底固然令克莱门特这个浸淫脑波技术多年的博士无话可说，绝对是世界级的水平，克莱门特自问自己都无法写出这么深入的技术分析来；
市场策略方面那些新颖的营销方法也是他闻所未闻，虽然还没有得到市场的检验，但是已经能够展现出策划人在市场营销方面的深厚实力。
果然，商业计划书提交上去后，由教授们组成的专业评委团给出了九十多分的高分，而风投公司的代表组成市场评
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