有电影一般的高清性能。
而SAL技术总监杜克博士从美国摩托、苹果等公司高薪挖来的手机硬件团队，正在夜以继日地设计一款号称全新的手机。
考虑到天狼星一号导航仪的惊人表现，陆云鹏对于SAL这个创造力惊人公司非常期待，希望SAL的这款手机也有同样惊人的表现，如果真的像期望的那样，几家风投公司在SAL的十亿美元投资那真的是可以放进心里了。
就当下而言，如果说导航仪业务蓬勃发展，陆云鹏不用再担心自己的投资缩水，那么真正赚大钱的机会，陆云鹏还是认为一定会是手机上。
所以对于SAL手机业务一直非常关心的陆云鹏，，虽然对于SAL在产品方面信心十足，但是对于SAL做手机的短板，陆云鹏也很清楚和担忧。
因为作为一个大众消费品来说，品牌和渠道不是一朝一日就能够建立完善起来的，卖手机同卖脑波念力头盔是完全不同的俩个概念。
首先俩者销量都不在一个数量级上，其次消费群体更是大不相同，所以脑波念力头盔，可以通过某种炒作走电子商务渠道出货就可以了。
但是如果手机要是也采取这样方式，期望可以单纯依靠网络渠道完成销售，那基本上是等于自绝于大部分用户面前，在手机销售中，网络只能占据销售渠道出货的一个部分，而且是比较小的那个部分，大部分都需要通过手机专卖店或者电器商城、运营商渠道来实现销售。
这个复杂的渠道系统显然SAL是不具备的。
至于品牌劣势就更加明显了，在大部分用户眼中，SAL是做语音输入法起家的软件企业，就算由于语音输入法在电脑和手机用户中积累了一定知名度，也给人就是一个软件公司的印象。
虽然SAL收购TOMTOM做导航仪也吸引了一些眼球，但是毕竟这块已经独立品牌在运作了，同SAL也没有什么直接关系。
一个软件公司做手机，这事情并不是说没有先例，但是在专业方面是非常容易令人诟病的。
尤其是现在大部分销售要走销售员促销的时候，只要竞争对手的终端销售人员歪一下嘴，“SAL？那个公司做输入法可能还行，可是这做手机完全俩回事，质量方面能够同三星这样的相比？想想前俩年互联网公司做的手机，有几款质量过了关的。”
所以陆云鹏觉得SAL在品牌上的劣势比起渠道来说更加巨大。
而收购诺基亚却可以瞬间补齐这俩块短板。至于产能和
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