主战装备之后,我们才可以谨慎说落后世界先进水平5到10年这个话。
老实说,看来这么多场对抗演习,我是心头一阵后怕,幸好这几十年没有大战,否则按照我们的装备水平拉出去同几个主要对手见战,搞不好就是南斯拉夫、伊拉克那种惨景重现。”
现代战争早已不是小米加步枪时代,真正达到了是制敌于千里之外,如果实力不如人,那完全就是一边倒的结局,就像当年伊拉克空有数十万大军又如何,上千辆坦克,几百架飞机,数千门火炮,几百导弹发射架和导弹,基本上都没有怎么摸着敌人的边就被干掉了,让一干军事观察家们完全大跌眼镜。
刘老爷子说的这个事情比起开发整个常规武器领域要小一些,毕竟现在国内已经有了一些先例,比如某民营企业就生产某型轮式装甲车用于出口等。让杜氏重工具有某型武器的研发生产销售,在政策方面比起全面开放来说要简单可行得多。
最重要的是杜氏重工有杜克这样一个妖孽的存在。刘老爷子打的如意算盘是,既然你不愿意直接加入军方,那么把军品变成一个商品,这钱你总得赚吧,就算杜克现在对于钱基本上除了一个数字外就没有什么概念了,但是架不住下面的一般人要赚这些钱啊。
这样一来,当杜克进入到这个特殊市场,自然会拿出本事开发出富有竞争力的新产品。而且这么一来,等于是在原有的体系中放进来一条鲜活的鲶鱼,搞不好形成一个激活整个军工产业蓬勃发展的龙头之一。
“可是虽然杜氏重工有软件研发、原材料研发和生产加工工艺等优势,但是在武器设计领域等于零,就算政策开放了,在这种基础之上他们也未必能够研发出什么先进的产品出来。”
杨上将虽然听了这个比较靠谱的建议后有些怦然心动,但是他从事这一行数十年,心里清楚如果没有长期的经验积累就像拿出好的产品,比登天还难。
“核反应堆他们都能够搞出来,造出几辆坦克什么的对他们来说难得比核反应堆更难?况且我也没有打算让他们从零开始,而是准备直接开放现有的设计基础和经验积累给他们。”刘老爷子笑了笑,解释道。
“不仅是坦克,无人机那一块我看也可以开放出来让他们试试看。当然这些东西不白给,通通要当成知识产权折算成为新公司股份,对于这个新公司,研发和生产方面我们不管,由着他们去发挥,但是销售和质量控制要由我们来负责。”
这么一说,几位大佬觉得这个方案是越来越靠谱了,但是
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