主战装备之后，我们才可以谨慎说落后世界先进水平5到10年这个话。
老实说，看来这么多场对抗演习，我是心头一阵后怕，幸好这几十年没有大战，否则按照我们的装备水平拉出去同几个主要对手见战，搞不好就是南斯拉夫、伊拉克那种惨景重现。”
现代战争早已不是小米加步枪时代，真正达到了是制敌于千里之外，如果实力不如人，那完全就是一边倒的结局，就像当年伊拉克空有数十万大军又如何，上千辆坦克，几百架飞机，数千门火炮，几百导弹发射架和导弹，基本上都没有怎么摸着敌人的边就被干掉了，让一干军事观察家们完全大跌眼镜。
刘老爷子说的这个事情比起开发整个常规武器领域要小一些，毕竟现在国内已经有了一些先例，比如某民营企业就生产某型轮式装甲车用于出口等。让杜氏重工具有某型武器的研发生产销售，在政策方面比起全面开放来说要简单可行得多。
最重要的是杜氏重工有杜克这样一个妖孽的存在。刘老爷子打的如意算盘是，既然你不愿意直接加入军方，那么把军品变成一个商品，这钱你总得赚吧，就算杜克现在对于钱基本上除了一个数字外就没有什么概念了，但是架不住下面的一般人要赚这些钱啊。
这样一来，当杜克进入到这个特殊市场，自然会拿出本事开发出富有竞争力的新产品。而且这么一来，等于是在原有的体系中放进来一条鲜活的鲶鱼，搞不好形成一个激活整个军工产业蓬勃发展的龙头之一。
“可是虽然杜氏重工有软件研发、原材料研发和生产加工工艺等优势，但是在武器设计领域等于零，就算政策开放了，在这种基础之上他们也未必能够研发出什么先进的产品出来。”
杨上将虽然听了这个比较靠谱的建议后有些怦然心动，但是他从事这一行数十年，心里清楚如果没有长期的经验积累就像拿出好的产品，比登天还难。
“核反应堆他们都能够搞出来，造出几辆坦克什么的对他们来说难得比核反应堆更难？况且我也没有打算让他们从零开始，而是准备直接开放现有的设计基础和经验积累给他们。”刘老爷子笑了笑，解释道。
“不仅是坦克，无人机那一块我看也可以开放出来让他们试试看。当然这些东西不白给，通通要当成知识产权折算成为新公司股份，对于这个新公司，研发和生产方面我们不管，由着他们去发挥，但是销售和质量控制要由我们来负责。”
这么一说，几位大佬觉得这个方案是越来越靠谱了，但是
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