公司有什么需要他的地方可以随时沟通。
鉴于人多力量大，群策群力，聂东除了召集白铄、辰冰、段磊几位股东外，还请了公司的一些骨干人员一并列席会议。会上，聂东专门制作了PPT，用于讲述公司以后的发展方向及具体的计划。在段磊的设计中，公司除了一些常规性的管理部门外，重点将有四条重点业务线，并分别成立各自的事业部。
第一个方面的业务是公司现有的音乐唱片业务。主要的发展方向是挖掘、培养歌手，从事音乐制作、推广。当前最主要的任务有三个：一是继续重推辰冰，除了正常的访谈、演出、广告档期安排，核心目标是明年的春晚并在新年前推出第二章专辑。二是两个月内发布聂东新专辑，10月左右完成段磊新专辑的制作推广。盛世华章公司不能仅依靠辰冰一人之力，要继续扩大公司的影响力。三是发掘培养新生代歌手。以公司目前的势力，还不足以吸引和招揽到成名的歌星。虽然在目前流行音乐的衰退时期，要培养一个新歌手很难，但如果能发掘几个极具潜力的，成功推出，那得到的效益会比招揽成名歌手来得更大。
第二个方面是影视发展业务，主要的发展方向是发掘培养演员艺人，从事影视投资、制作。目前许多明星都是多元化发展，单一唱歌的明星除非具有顶级的实力和人气，否则很难持久。现阶段主要考虑先参与几部电影的投资，积累经验，打造队伍。
第三个是文化传播业务，主要发展方向是致力文化推广，新兴文化产业的发展，从事影视广告，线上线下影院，活动策划、文媒传播等业务。准备考虑收购一两家传媒公司、公关策划公司，以之为载体，推动此项业务的发展。
第四个方面是文化实业投资业务，主要发展方向是发掘人文、地理文化，投资文化实体经济。从事民间文化传承，人文旅游开发，地理文化推广等业务。具体准备一是发掘一些具有人文文化的地点，进行包装、开发、推广。二是找寻、发掘传统文化技艺的传承，设立文化传承帮扶基金，鼓励民族文化、传统技艺的发展。对一些有特色有商业价值的，在打响人气后，以之为载体，发展文化产业。
最后在打造四大业务板块的同时，筑巢引凤，吸收招揽相关人才。摊子铺大了，没有人才支撑是成不了事的。
对聂东的发展方案，大家都非常赞赏。白铄仔细考虑了一下后，针对这个方案又提了一些建议：
一是传统的音乐包装推广方式很快就没有市场了，今年这三张专辑过后，在音乐业务这一块
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