样做的确行的通，现在的两个迪士尼乐园投入成本高，维护成本也高，想要盈利就需要吸引大量的客户，但很多客户在很远的地方，让他们专门来一趟迪士尼，或许不难，但想来第二次就是10倍难度了，在城市附近建小型乐园，的确可以解决这个问题，可这样的话，也会有个非常大的副作用，那就是当人们身边有了小型迪士尼乐园的时候，谁还花钱来远处的大乐园呢？”迈克尔艾斯纳分析道。
“所以这些新的小乐园，不会叫迪士尼乐园，跟迪士尼这个大品牌没有任何关系，纯粹就是另外一个品牌，另外一个主题乐园，不过卡通形象什么的，可还需要迪士尼公司来想办法将名气做起来。”陈志文说道：“错开运营，这样一来，来我们小乐园玩的不会看到米老鼠或者唐老鸭，也就不影响两个迪士尼乐园了。”
“也就是说，我们纯粹是多投资一些其他的主题公园，相当于新开了一个小型乐园的新业务？”迈克尔问道。
“对，只是需要迪士尼现有的团队来负责这个项目，资金方面的话先期我来负责，不过做什么样的乐园，还需要你们去决定。”陈志文点点头说道。
“如果是这样的话，那没问题。”迈克尔点点头，纯粹就是增加公司的一个业务，且老板愿意单独出资，什么样的职业经理人也不会反对啊。
“还有一点，这种小乐园，你们现在美国尝试，后续我会将这种类型转移到亚洲去。”陈志文又说道。
“亚洲？日本、香港？”迈克尔问道。
“都会有，还有就是部分东南亚国家，以及内地。”陈志文说道。
内地在明年进一步放开外资投资的限制后，会更加的欢迎外资企业，不过对外资地产公司，基本上除了类似“国贸中心”、“五星级酒店”这类，其他的是不容许外资涉足的，哪怕是港资也很难，而中央要求的项目太少，五星级酒店投资盈利能力不强始终会是一个困局，导致陈志文的很多资本没办法进入国内。
而大型商场、超级写字楼这些是可以投资，但这些都是长期的项目，需要等到21世纪以后，甚至10年代后才算有巨大收获。
在这种情况下，投资娱乐性的乐园项目就是一个不错的选择，不过迪士尼乐园显然不行，这种巨大的投资，必须要在人口巨多且经济发达的地方，如30年后的上沪，现在是完全不够的。
而借助迪士尼团队，开发出的小型主题乐园，就能很好的满足内地的需求，投资小、服务一个或周边几个城市，再方便一点交通
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