郭大进笑道:“不只是培训班,他们还是各市纪检系统的,业务能尽快上手。反正无人可用,现在又严重缺人,先把人补齐,以观后效。”
忽然电话响了,看了看是周希部长打来的,王鸿涛交代郭大进:“方案我同意,你去组织部。”
然后接通电话说:“部长,有啥指示?”
“鸿涛,不是指示,我是来跟你‘走后门’!”
王鸿涛笑道:“那也是指示,你先透个底。”
“宝安市市长谭耀林!”
“部长,我详细了解一下。”
“行,据我所知,还不错,要不然我也不会给你推荐。先这样,待会还有个会,下次回京见个面。”
周希难得开口,肯定是推不开的关系,王鸿涛安排罗梁去详细调查谭耀林的情况。
这几天,王鸿涛接到不少电话,不得不佩服有人神通广大。
说你行,你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行!这是一个人尽皆知的段子,揭示出最浅显的一个道理:人情大于一切!
关系理论上可以分为两种,一为公,一为私,关系的建立需要长期的积累和经营,并且很难截然区分为公为私。
以“跑要资金”为例,感情沟通是“跑要”技巧的核心,感情到位,不具备条件的项目可以经过变通,达到投资“标准”;感情不到位,条件再充分,也争不到项目,因为具备充分条件的单位有很多,给谁都符合政策。
因为关系经营的重要性,即使是再自诩清高的王鸿涛也需要遵循一些“潜规则”,不然就会成为孤家寡人。
12月28日,王鸿涛召集省长寿先宽、副书记王景宸、纪委书记郭大进、组织部长言靖宇,召开五人会议,议题为干部调整,秘书长罗梁负责记录。
会上,组织部部长言靖宇汇报了干部调整初步方案,寿先宽全程一言不发,因为没啥好说的,几十人的大名单跟他没有半毛钱的关系。
形势比人强,提意见有用吗?何必自取其辱!
五人会议是常委会的前置程序,形成统一的意见,可以向上级部门备案,履行考察程序,最后提交常委会进行投票表决,一般来说五人会议的决议就是定局。
于是,针对40名领导干部的考察开始了。自古以来,职务最动人心,很多人那颗不安分的心又骚动了,但这次调整来无影、去无踪,还没等大家反应过来就尘埃落定,让很多人失望至极,又无可奈何。
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