有一些并没有被揪出来，还有的当天便出门避风头，这人海茫茫一时半会也找不到。对于这类人，公安正在开研讨会，商议是否以在逃来论，相信过不久应该会有结果传来。
第三便是在打砸事件中，先是受伤的员工得到妥善处置，按照曾浩吩咐由卫子鸣亲自带队，协同全时一众主要领导亲赴医院慰问不说。像医杂费，误工费，营养费这些全时一应包干，什么时候医好，什么时候回来上班。这句话一出，再加上现金奖励，受伤的人以及其家属内心都是听得火热，知道全时没有不管他们，他们这次为全时尽力，全时也为他们解决后苦之忧。
事情通过前来看望这些人的同事传回全时，没过几天整个系统便已经知道了这件事，感觉到全时的人情味，对于公司的归属感更加浓郁起来。
处理完受伤的人后，便是根据这次打砸事件的表现，清除掉无担当的人，提拔有责任心的人，至于提拔
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标准，取下每个全时店的监控录像，一看便能明白其中的差别。有些被清除的人还不甘心想要闹腾，直接被他所在店铺的录像砸的是垭口无言。
说道这里，便要提到当时曾浩的先见之明，要不是他吩咐把录像带集中起来，留底一份在公司，还不知道要在这种事情上耽搁多久的时间。现在有了这些备份的影像，一切变得好办起来。
这样看来，打砸事件其实对于全时来说并不是完全的坏事，通过打砸事件，为全时清除掉一批无担当的人，又选出了一批骨干出来，大大加深全时骨干储备的深度，也因为这次突发事件，许多员工得到考验，以后有什么选拔认命，参照这个来准是没错。
第四便是因为假冒伪劣产品的影响，不仅因这件事情，发生了打砸事件，更是带出一系列的连锁反应，其中明显的便是因为这事情的影响，全时超市的生意受到影响，这段时间的营业额和以前做对比，明显是下降了将近20个百分点，可见事情的影响有多严重。而且还不知道这种影响会持续多久的时间？
现在全时流失的客户都被其他竞争对手接收，市场调查小组根据市场调研，在全时倒霉的这段时间里，整个蓉城的同行业者，营业额都有明显的增加。
对于此事，全时只能干看着，谁叫那时候全时手上一大堆突发事情等着他们来处理，相比事情的严重性，其他的事件更需要全时集中精力去处理它们。而且营业额的减少那个时候算是一件必然的事情，关注点也不在这里，现在其他事情慢慢处理完后
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