合管理加盟业务的副总,挑选出公关组的人,去和那些加盟商们谈判,
昨天晚上两人商量半宿,想要从根本上来解决问题,归根结底还是得从加盟商入手才行。要是加盟商一天不解决的话,这样的问题便一天得不到真正的解决。像什么安抚用户,安抚员工,驱散那些害群之马的员工,等等这些是治标不治本的,真正原因还是在于加盟商。
至于怎么解决加盟商的事情呢?
最后两人觉得还是要把承包变
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成直营,让其都服从小鸟快递的统一管理,做到上行下效才能从根本上解决。就这样曾浩带着解决之道带组开始一家一家的找加盟商商谈起来。
办法有三:
第一、小鸟快递兜底把对方的快递点承接下来,对方拿钱退场,没有损失,算是小赚退场。
第二、小鸟快递出钱收购对方51%的股份,以后由小鸟快递统一指挥,让他们真正考上了小鸟快递这颗树。
第三、以上两点都不能满足的人,小鸟快递直接按照当时签订的合约里面提及的违约金,赔付他们的损失,然后直接取消快递点的运营资格。
反正曾浩现在是咬着牙,挥着钱也要强硬的把这件事情给解决掉。
三点处理办法,对于有心思的加盟商来说,完全就是霸王条款。更是加速了事情的发展。让对方抓住这个点是一阵穷追猛打。
“忍你一时,不可能让你嚣张一世。”
驰鼎在曾浩和魏荣昊两位灵魂人物的配合下,忍气吞声整整一个月。在这一个月的时间里不管竞争对手如何攻击,他们都以无声来回应。
一个月的时间,曾浩在外面把加盟商的事情解决掉,耿洋把用户投诉闹事事情处理完,初步整合好资源,魏荣昊配合崔健一直面对其他人的攻势防守着,让快递业务不至于成了烂大街,万人讨伐对象。
一个月过后,整合好这些的曾浩疲惫的再一次回到川省蓉城,坐在只属于他的办公室里,一声令下,让旗下驰鼎传媒开始全部发力,不计成本的为快递洗地。
慢慢的快递公司被曾浩给挽救了回来,快递公司虽然被曾浩危机公关给抢救了回来,但是相比以前的市场占比份额却是少了不少。
失去的全部让对手抓住机会给抢了过去。
但是凡事也有两面性,虽然这次曾浩失败,但是经此一役,让小鸟快递这些隐患还没有彻底形成牛皮癣的时候把他清楚掉,为以后冲击
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