这次卖到了五百万张，但在中国，还很穷很穷的中国，我前年就卖到四百万张了，由此，我先培育中国市场，不着急赚钱，但下个月到花旗举办摇滚演唱会，兼带卖专辑，就是验证我这种市场步骤的正确性，这方面我的确需要跟嗦尼音乐娱乐公司合作，但我自己依托黑人歌手、制作人的渠道，也能操作，甚至我跟须藤先生再三强调过，我们亚洲人，作为盎格鲁体系之外的市场侵入者，绕个弯从非裔市场进入，可能更具有伪装性……”
这话哪怕五年前说，焦盆人都会嗤之以鼻。
满世界就没有不接受我们产品的地方。
只要产品好，价廉物美就一定能打败所有竞争对手。
过去几年证明，花旗、欧洲国家在面临焦盆制造的倾销时候，是可以耍流氓的。
惨痛教训比比皆是。
这就不是商业策划，经营理念可以解释的正常局面了。
应该说包括嗦尼收购了唱片公司、电影公司，都面临非常艰难的市场抵制。
可以说就是这次电影公司的收购成为了焦盆经济入侵花旗的标志里程碑，包括在焦盆内部也有人埋怨嗦尼太过嚣张的惹到了花旗爸爸。
所以昭田这边压力巨大！
拥有电影制片厂是他一直以来的梦想，二十多年前开始跟花旗合作唱片公司就是他亲自谈下来的关键方向。
一边给花旗民众道歉“这不是焦盆文化的入侵，不会把焦盆管理人员送进电影公司，更不会凸显焦盆公司的特点……”
一边加强对电影公司的改造进展。
嗦尼虽然在唱片世界中已经遨游了超过二十年，为他们的各种音乐磁带、cd播放器打造了半壁江山，更是焦盆国内第一大唱片公司。
但对于经营电影业却一窍不通。
花旗电影业的经营模式，和焦盆国内是截然不同的两个世界。
荆小强算是最近在他面前第一个侃侃而谈，还言之有物的新角度。
特别是这个故意靠近黑人制作团体的路线选择。
昭田都有点拍掌叫绝了。
他跟之前的杉本先生，专务董事、职业经理人还不一样，昭田是个热衷企业发展出奇制胜，更在乎战略层面用战术突破的高手。
一下就看出来荆小强这一手是极其熟悉花旗社会结构，更了解音乐趋势的内行。
约定到花旗演唱会的时候，他会到场，进一步深入探讨可行性。
从目前来说，他很
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