居，不然她只能给他爸以及一大溜孙家老人支使打下手，这几天也实在是辛苦得很。
听孙亚琳这么说，沈淮也只是一笑。
年前听到姥爷、姥姥到回国来过春节，他就让孙亚琳安排孙家老人组团探亲，也确有将孙家及长青集团的投资重点引导回国内的意图。
从七十年代开始，长青集团就开始往亚太地区投资，二十余年在亚太地区积累、控制的各类资产，将近二十亿美元。
这个看上去很可观，但跟孙家在西欧地区控制的百亿美元资产相比，数字犹是很小的。
而长青集团在亚太投资，前期也主要集中在东南亚及日韩地区，还是在亚太金融危机爆发之后，才被迫大规模的国内转移。
就算如此，长青集团在国内直接参与的投资，还不到六亿美元。
沈淮希望长青集团在国内直接参与的投资，应占到孙家所控制资产的三分之一甚至更多。
虽然孙启善也更看好国内的投资机会，他个人名下的资本也有大半通过众信，参与到梅钢系一系列的工业项目建设中来，但孙启善他自己还只是代表孙家家族基金进入长青集团董事会，在长青集团投资战略方向调整等重大问题，很难发出他个人的声音。
正确的次序是改观孙家老人对国内的印象，滋生他们落叶归根的情绪，促使能影响到家族基金投资走向的家族意志发生变化，进而才能通过孙启善、孙启义等人，调整长青集团未来的投资发展战略……
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