刘小姐可以作证。关于工资，我们要求每年评估后，都会给员工发一封电邮，然后交代不要给别人看，每年都评估都严格按照办公室给的标准来问，这些标准是我和刘小姐想出来的，适合本地需要的，行之有效的评估标准，每年都有一些调整，有自我评估，有同事之间相互评估，最后是领导评估，根据三项评估的综合分来确定今年的分数。”冯菲菲说。
“那么说，评估的基础还是以前的工资标准了？”
“对。”
“如果以前弄错了，会不会平反？会不会恢复到正常的工资水平？”梁凤柳问。
“不是。”冯菲菲说。
“如果是你，一次坚持按照项目原则办事，结果被冤枉扣了工资，以后你表现得再好，评估分数再高，是不是永远都没机会将工资水平赶上来？”梁凤柳问。
“是的，谁让他犯错了呢？”冯菲菲问。
“我问的如果是你，你会怎么样？”
“我会很不服气。凭什么这样对我？这不公平。”冯菲菲说。
“没错，你说得对！现在你就是那样的人，没有给这名员工机会，不给他平反，让他永远背负这个恶名，然后工资永远无法赶上来，这个会打消这名员工的积极性，也会影响其他人的想法。就是说，坚持原则的，被处罚了，永远翻不了身，所谓圆滑的，只懂得搞关系的，反而得势，工资从来不减少，做不好也没关系，只要维持好和领导的关系就可以了。是不是这个道理？”梁凤柳问。
“是的。你说的是。”冯菲菲说。
“不管如何，先要摆正自己的位置，自己做到坚持项目原则了吗？如果自己没坚持，就不要要求底下的员工坚持了。你都做不到，怎么让别人做呢？你都犯错了，还指望员工不犯错误？你犯了错误知道悔改，改过自新了，那么，员工也是这样，这样大家都会很开心。不能总是戴着有色眼镜看人，看不清楚别人的本色。不能一棒子打死，要给别人机会。如果发现处罚错了，就要勇敢改正，要改正，需要充满勇气，这个需要勇气。”梁凤柳说。
“是的，有时候我就缺乏勇气。看样子，勇气真的很重要。明明知道以前的处罚弄错，就是不愿意低头认错，其实认错也没什么好说的，但是需要这样的谦虚的态度。我也承认我欠缺这个。”冯菲菲说。
“你意识到专门靠原则能做多少事，最重要的是坚持原则的受处罚，不坚持的反而加工资奖金或者其他好处，你难道觉得这样做十分公平吗？”梁凤柳说。
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