段云日后办电子厂，肯定是需要很多管理人才的，但就目前的情况来说，他还找不到特别优秀能独当一面的人才，所以只能是先矮子里面拔将军，培养培养崔林雷子他们这些人，毕竟这些人能力先不说，起码对自己是忠诚听话的。
另外一方面就是，段云需要厂里的管理人员必须有技术，但这年头高学历的人实在太少了，中专生大学生这些高学历的人才首选都是进入大型国企，而至于像他这样的小电子厂，根本就不在这些人的考虑之列。
而且你就算是把工资开的很高，在很多人的观念中，私企都是不入流的企业，他们也宁可选择工资低，但看起来却非常稳定的国企上班，而且就算能招进人来，想留住这些人才也依旧是很困难的事情，这就是现实。
在80年代曾经有个非常有名的民营企业家鲁冠球，在1969年的时候，曾经带领6名农民集资4000元创办了宁围公社农机厂。
当时的鲁冠球和步鑫生一样，都是全国知名的企业改革家，他从一个小农机厂开始，重点研发汽车万向节，经过几十年的努力，在后市已经发展成为国家520户重点企业和国务院120家试点企业集团之一，资产近百亿，员工13，000名，拥有国家级技术中心，国家实验室，博士后科研工作站。
而在80年代的时候，鲁冠球的场子虽然顺利生产出了万向节，但他知道，仿制始终不是正道，想要长远发展，必须走科研之路，只不过他面临一个巨大的问题：厂里员工都是“农民游击队”，连小学生初中生都不多，员工文化水平整体偏低，这样的员工素质显然是无法开发出新产品的。
正在这个时候，国家恢复高考后的第1批大学生相继毕业，可统招统分的高等教育制度下，作为乡镇企业很难争取到大学毕业生。
1984年，使任国务院，张劲夫同志到万向节厂去考察，鲁冠球急迫的想要“买”几个大学生，张劲夫听后觉得买字不好听，鲁冠球灵机一动，改口说“我付培训费”，就这样，一人6000，他用24，000元引进了4名大学生。
24，000元在当时可绝对不是一个小数目，大学生到来后令鲁冠球如获至宝，他们被当作贵宾对待，厂里为他们单独安排了房间，还配了电视，甚至专门给每人配备了一辆永久牌自行车，鲁冠球就是希望他们能永久留下来。
但这4名大学生中最终没有全部留下来，其中一名大学生还是走掉了。
由此可见，即便是给这些大学生们如此优
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