程度如此之高，也都深深的吃了一惊。
其实在来段云电子厂参观之前，包括李灏在内的所有市委领导都认为段云之所以能取得现在这样的成绩，很大程度在于它的商业操作，而不在于他本身企业的技术实力。
然而今天进入无尘车间参观之后，眼前的一幕彻底颠覆了他们之前对段云电子厂的认知，在80年代中期，自动化程度如此之高的生产车间在国内是非常罕见的，即便是他们之前参观过的重点国营企业以及和资企业，似乎都没有这么先进的无尘车间和自动化生产程度，只有几家深圳特批的日本大厂的独资企业，才能放在一个档次上。
其实当前国内的合资企业大部分都是港商投资的，香港本身主要以金融业务为主，他们的实体产业其实并不算强，而且这二年香港资本主要集中在金融和房地产产业，实体产业逐渐缺乏竞争力，在香港经济中逐步被边缘化，所以进入内地的香港合资企业使用的都是从香港那边淘汰的二手设备，自然也就谈不上有多先进。
“现代化生产线正在逐步摆脱劳动力密集的情况，目前我们这个无尘车间主要生产录音机的 PCB电路板，已经扩建到5条生产线，每天大概能生产3600到4000片左右，以后的话我们还准备再扩建两条自动插件生产线，日产量将会达到5000片……”段云介绍道。
“一天4000片，那一个月就是12万片，也就是说你们电子厂现在一个月的产量就12万台录音机！？”跟在李灏后面的一名干部惊讶的问道。
“实际上我们厂上个月的销量是21万台，除了我们炒的自己生产的之外，我们还和咱们深圳和外省的一些电子企业进行外包合作，但无论和哪家企业合作，我们都会进行严格的质量把控，力求每一台上市的产品都是合格的。”段云说道。
“你们厂每个月只有12万台的生产能力，却能销售21万台，这倒是很有意思……”李灏若有所思的点了点头。
以李灏对当前国企的经营模式的了解，通常来说都是按照厂里的产能接订单的，也就是说，如果工厂一年能产1万台产品的话，他就不可能接10，001台台的订单。
而段云的这种生产销售模式在当前的中国非常罕见，它是通过大量广告和有力的推销造成预售的销售空间，然后根据预售销售量来设定自己的生产能力，这样的测定可以是扩大本企业的生产产能，当然也可以通过定牌生产（ OEM），所谓的定牌生产就是不同产地的几个厂家生产出来的产品，使
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