最直观的反应，目前的三家大型连锁超市，如家家悦、沃尔玛和信誉楼都加大了要货量。
趁这个机会曹书杰重新和他们谈判，把账款结算时间缩短一半到15个工作日。
答应就发货，不答应就停止合作。
这个时候雪萌食品厂也是抱着失去大客户的风险，不过他们有底气，公司的一些零散批发商采购量直接翻倍。
有的，以前开着小厢货过来拿货，现在直接找8米的高栏车过来拉货。
曹书杰最喜欢这种变化，和三大连锁超市相比，这些零散批发商都是拿钱提货，雪萌食品厂从他们这里能够回收现金。
当然，如果这些批发商有卖不掉的或因为其他原因损坏的产品，雪萌食品厂不问原因，都会原价退货。
这也是这些零散批发商放心拿钱提货的原因之一。
同样他们拿货量的提升，也是曹书杰敢和三大连锁超市重新签订合同的底气所在。
这种变化在1月份结束，进入2月份后，显得更加明显了。
很多零售批发商都找8米高栏货车过来提货，一车就是30多万块钱的货款。
现金直接交给公司财务部门，拿着单子去仓库装货。
这时候，雪萌食品厂才真正体会到什么叫日进斗金。
除了这些小批发商外，还有一些规模稍大的批发商提货数都不止这些。
根据数据统计，在这个阶段，这些零售批发商提货数量远远超过三大连锁超市的总提货数。
整个生产部都在忙，无论是线下销售还是线上销售，也都在忙。
物流发货那边更忙。
除此之外，采购这段时间也忙着到处购买大批量的原材料。
这么大量的采购，把周围的苹果、猕猴桃库存价格都拉起来一毛多钱。
采购经理项正彦给曹书杰说了这件事以后，曹书杰想起阿不都拉前段时间给他打电话，要介绍一批苹果卖给他的事，他把这件事给项正彦说了一声，让项正彦可以联系一下那边。
项正彦动作够快，主要是现在两家工厂全力开工，每天的原材料消耗量是常人难以想象的。
他按照曹书杰给他的电话联系了阿不都拉。
听到项正彦是代表雪萌食品厂想买苹果。
阿不都拉立马明白过来怎么回事，但是他希望项正彦能去一趟新江昌吉，还告诉项正彦那边的苹果库存量有点大。
对项正彦来说，苹果
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