等。
正是这一时期,马立明的父亲马宗发的飞马机电公司,享受到时代红利,赚得盆满钵满,从一家乡镇企业,一跃成为县市级的重点企业。
不过好景不长,飞马机电公司遇到了发展难关,因为电机说到底只是一种配套产品,需要电机的主机工厂知道什么电机好什么电机差,但老百姓根本不清楚。
又因电机入行门槛不高,见好学好的跟风者多不胜数,造成行业竞争压力颇大,出货价格一压再压,以至于到了后面根本赚不到钱。
不少工厂从这时起开始走弯路,为降低成本,从材料上“下功夫”。
而马宗发没有,他意识到随着时代的发展,单做配套供应已经不行,必须打出自己的品牌,让老百姓认可自己的品牌,这样哪怕再做配套的话,主机厂不买账也得买账。
所以他带领飞马机电公司开始转型,配套继续做,与此同时着手研发生产自己的主机产品——飞马牌水泵。
水泵的技术难度其实并不高,但当年国内的生产企业却很少,鲜有人发现这个商机。
可是水泵的用途却非常广泛,比如工业废水排污、市政工程取水,船舶运行排水等等。
这还是往大了说。
往小了讲,可以说城市的每一栋稍高楼层中都要用到水泵,否则水压根本打不上去。
而在乡下,农民自己打井,那种一摇一摇的机械式取水泵,有多费劲用过的人才知道。
这个精准而成功的转型升级,使飞马牌水泵很快便畅销市场,而且打出品牌效应,不少消费者到电器市场购买水泵就看准飞马这个品牌。
马宗发实现了自己的愿望,也带领公司更上一个台阶。
现如今飞马水泵已是业内知名品牌,长三角一带水泵制造业的领军者。
80年代末,随着股份制改革在国内的兴起,马宗发开始着手企业私有化,在付出一些必要的代价后,历经三四年时间,终于在去年,也就是1992年,完成目标。
据陈大少搜集到的资料上显示,飞马公司当前自有资金超过1亿人民币,虽然涉及多名股东。
但毫无疑问,董事长马宗发占股最多。
那么他的儿子马立明,可以说是一名正儿八经的富二代——毕竟这才1993年,拥有几千万身家的人,全国屈指可数。
资料看到这里时,郭永坤泛起疑惑,马家只有一个儿子,马立明既然这么有钱,真敢以身试法撞人至死?
本章未完,请点击下一页继续阅读!