是真的很失望。
一方面，这源自他对神奇工坊的高期待。
进行团建之前，他召集那么多不同公司的高管，以神奇工坊为主场，第一次系统的向大家阐述了互联网营销的概念。
并且直接表明，神奇工坊，就是公司实行互联网营销的试点——其实，这也是他当初创办神奇工坊时就已经定下来的策略。
他是想好了，要把神奇工坊，打造成互联网第一的品牌，也未尝没有想过，把神奇工坊，打造成类似日后小米那样的品牌。
至少他之前阐述的那些举措，都和小米当初的模式一模一样。
可以说期望真是极高的。
另一方面，自然是这一次神奇工坊的这些家伙们不努力。
从那天到现在，已经过去近半个月的时间，其它的不说，就连他提到的互联网营销的第一步，社区的设置，也太不尽人意。
他直接提到的那两点，博客和论坛，倒是都做了出来，只是，也就是做了出来而已。
拿博客来说，且不谈它页面的设计，只是那内容，只有单薄的两篇，而且阅读量，加起来不过也就大致和工坊的人数相等。
论坛就更不理想，上去简直能冻死，注册的人数，甚至比工坊的员工总数还少，帖子同样是寥寥无几，至于这寥寥几贴的可看性，极差！
他们对这件工作的态度，冯一平的第一感觉是，就跟近年来各政府机关纷纷办自己的网站一样，都是应付式的，几年过后，你就是侥幸能打开，那网站依然和刚建的时候一样，什么都没变，各个栏目下面，都还空空如也。
“你们就没有一个人自己开博客了吗？你们就没上过论坛吗？一点都不知道该怎么让一个博客，让一个论坛旺起来？”
大家依然无话可说。
对他们来说，这两样事，自然都做过。
“其它的不说，就是把这次团建的事情放上去，会不会引来很多访客？就是向商务区里的我们自己人宣传宣传，论坛的注册人数会不会这么低？”
冯一平摇头，“还是没把这事放在心上，还是没有意识到这些手段能发挥的效果，”
不说那些靠博客和论坛赚上大钱的人，就冲这两样经营好后能吸引的流量，也应该全力投入。
“周总，这件事的后续，你全权处理，”
处理一个公司工作不力的人，还轮不到他直接下手。
“我要求，在月底回国时，能看到切实的进展，如
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